Kontroling - u funkciji poslovnih procesa i organizacije poduzeća

Kreiranje organizacije poduzeća prvi je zadatak kontrolinga, osobito u fazi njegovog uvođenja. Iako se često misli da kontroling kreira formalnu organizaciju poduzeća, to nije daleko od istine, ali nije niti potpuno točno. Zadatak kontrolinga je kreiranje kontrolerske organizacijske strukture koja je temeljena na poslovnim procesima. Prijavite se kako bi saznali više.

Na radionici ćete doznati:

• uloga i pozicioniranje kontrolinga unutar organizacije poduzeća
• razlika između formalne i kontrolerske organizacije
• kontroling nije sam sebi svrhom - kontroling u funkciji poslovanja i poduzetništva
• koje preduvjete moramo imati zadovoljene da bi se kontroling mogao uvoditi i razvijati
• specifičnost organizacije svake poslovne funkcije - postavljanje ciljeva poslovnih funkcija – FUNKCIJSKI EGOIZAM
• definiranje poslovnih procesa i njihova promijena – studij slučaja
• OTPORI – redizajniranje organizacijske strukture
• Menadžment i kontroling poslovnih procesa
• 6 osnovnih procesnih zahtjeva kontrolinga
• studij slučaja i rad u malim grupama: centri odgovornosti u organizacijskoj strukturi poduzeća – dizajniranje kontrolerske organizacije
• rad u malim grupama i prezentacija: kaskadiranje ciljeva kod organizacijskog usklađenja
• individualni rad: preduvjeti kontrolinga u mom poduzeću i kontrolerska organizacija mog poduzeća
• individualni rad: kontroling poslovnih procesa – što znači za moje poduzeće (obradit će se jedan sektor)

 

Radionica je namijenjena:

• upravi i voditeljima koji rade na poslovima upravljanja
• upravi i voditeljima koji rade na poslovima kontrolinga
• vlasnicima poduzeća koji žele uvoditi ili razvijati kontroling
• menadžerima čiji je zadatak unaprijediti poslovanje poduzeća
• voditeljima komercijale, prodaje i marketinga, nabave i proizvodnje
• voditeljima financija i računovodstva
• voditeljima sektora upravljanja ljudskim potencijalima

 

Svaki polaznik će dobiti Altiusov certifikat.