ROLLING FORECAST – aktivno planiranje poslovanja - Osijek

Rad na računalima uz CD s primjerima i predlošcima za planiranje

• Kako planirati u današnjim uvjetima poslovanja?
• Želite poboljšati mogućnosti predviđanja problema? Kako to učiniti?
• Želite iskoordinirati sve aktivnosti povezane s planiranjem?
• Namjera vam je stvoriti poticajne uvjete za kvalitetnu analizu i kontroling?
• Želite planirati na godišnjoj razini, ali vam je jasno da je to daleka budućnost?
• Želite uvesti Rolling Forecast, ali niste sigurni kako?

Značenje planiranja u suvremenim uvjetima poslovanja postaje sve važnije. Znamo da je važno i vama jer je jedan od temeljnih sadržaja upravljanja poduzećem. Kako i što planirati? Što postavljamo kao cilj? Da li rast ili razvoj ili pak oboje? Može li se sve u isto vrijeme? Planiramo li samo prihode i troškove? Mislimo li da je to dovoljno? Što je s imovinom i obvezama? Što je s kapitalom? Podsjetimo se kako na ispravan način doći do željenih rezultata. Upoznajmo sve sektore s preduvjetima uspješnog planiranja koji će omogućiti i ostvarivanje ciljeva . Doznajte koje su zakonitosti i instrumenti strateškog planiranja i kako je ono povezano s dugoročnim, a kako s kratkoročnim/operativnim planiranjem. Naučimo kako sastaviti fleksibilne proračune, ali i master plan te plan novčanih tokova.

Na treningu ćete na jednom primjeru sastaviti poslovni plan i naučiti sve što vam je u praksi potrebno. Nisu li to dovoljni razlozi da nam se pridružite na edukaciji 16. i 17. studenoga (ponedjeljak i utorak) u Rijeci?

 

Početak predavanja ponedjeljak: 10:00 do 15:30

Početak predavanja utorak: 8:30 do 14:30

 

Iz edukacije izdvajamo:

• održavanje početnog sastanka uz kreiranje dokumenta „planiranje planiranja“ – komuniciranje organizacijskih uloga i zadataka – kako teče proces planiranja
• određivanje ciljeva i njihova važnost – bez analize nema realnog i kvalitetnog plana
• top – down i bottom – up planiranje
• od strateškog plana do Rolling Forecasta
• RAD NA RAČUNALIMA – studij slučaja – polaznici će sami na temelju zadatka sastavljati poslovni plan

Izrada plana (STUDIJA SLUČAJA) će uključivati:

• planiranje prodaje po asortimanu s obzirom na različite pozicije pojedinih proizvoda, životni ciklus proizvoda, live-time value
• planiranje troškova - jedan od ciljeva operativnog planiranja te kako njima upravljati
• troškovni sustav, kategorizacija troškova i njihova podjela po kontribucijskom računu
• planiranje novčanog toka
• Rolling Forecast – planiranje vs budžetiranje vs predviđanje vs ostvarenje
• Kako brzo reagirati na promjene

Edukacija je namijenjena:

• menadžmentu svih razina koji želi poslovanje poduzeća učiniti uspješnijim
• menadžmentu svih razina koji radi na poslovima upravljanja poduzećima
• svima koji rade na poslovima plana i analize
• svima koji rade na poslovima kontrolinga
• svima onima koji žele smanjiti neizvjesnost te rizike poslovanja učiniti manje zastrašujućima
• svima koji žele naučiti kako uspješno planirati