Kako uvesti sustav nagrađivanja zaposlenika? – Edukacije – Altius

Jednodnevna radionica

Kako uvesti sustav nagrađivanja zaposlenika?

Nema novih termina održavanja
Ova edukacija posljednje je održana 10.10.2023.

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije GoToMeeting - udaljeno praćenje edukacije

Koje kompetencije zaposlenika želimo platiti? Kako postaviti sustav nagrađivanja? Kako pratiti radnu uspješnost? Kako motivirati zaposlenike? Kako odrediti plaće s kojima će biti zadovoljne sve interesne skupine u poduzeću?

Osnovna ideja kvalitetnog poslovanja je privući, zadržati i motivirati najbolje ljude. Često se događa da nismo sigurni u sustav nagrađivanja naših zaposlenika, a još manje u osnovicu na temelju koje se određuju stimulacije. Dosta vam je pokušaja i pogrešaka u određivanju KPI za zaposlenike. Niste sigurni u procjenjivanje kompetencija zaposlenika.

Ako je tome tako, ova je radionica baš za vas, temeljena na iskustvu i brojnim praktičnim primjerima. Stoga nam se pridružite na radionici 
22. svibnja (srijeda) u Zagrebu ili online.


Na radionici će biti podijeljeni brojni obrasci te prikazani studiji slučaja.

Sadržaj radionice:

  • gdje započinje rad – da li na ulazu u poduzeće ili na radnom mjestu? STUDIJ SLUČAJA
  • kako kreirati katalog radnih mjesta i napraviti opise radnih mjesta
  • kreiranje organizacijskog priručnika
  • kompetencije radnih mjesta i zaposlenika – kako izgraditi kompetencije zaposlenika?
  • koje kompetencije zaposlenika želimo platiti?
  • određivanje KPI zaposlenika – pojedinačni vs timski
  • koji pristup kod vrednovanja rada primijeniti? Pristup tržišne vrijednosti vs pristup unutarnje vrijednosti rada – prednosti i nedostaci
  • znamo li gdje nam se udvostručuje rad i zašto?
  • kako odrediti radnu efikasnost proizvodnih i neproizvodnih sektora?
  • kako odrediti sustav nagrađivanja proizvodnih i neproizvodnih sektora i koja je osnovica najbolja?
  • kako povezati plaću s radnim učinkom?
  • što sve utječe na visinu plaće – STUDIJ SLUČAJA
  • GRAFIČKO određivanje strukture plaće (prazni, puni i zeleni krugovi)
  • odabir sustava plaća i raspona – GRAFIČKI PRIKAZ
  • kako postaviti granice platnih razreda – GRAFIČKI PRIKAZ – raspon bodovnih vrijednosti + novčani raspon
  • izračunavanje minimalne i maksimalne gornje razine plaće – MATEMATIČKI IZRAČUN
  • stimulativni planovi i njihove „skrivene“ koristi
  • određivanje fiksne i varijabilne plaće
  • definiranje varijabilne plaće – uspostava varijabilne plaće pod nazivom gainsharing – STUDIJ SLUČAJA
  • dobre i loše strane plaćanja učinaka
  • Scanlonov plan, Ruckerov plan, Kaiser Steel plan, Peace Works Plan
  • financijsko vs nefinancijsko nagrađivanje
  • tri plana – za koji se odlučiti? (rad uz čistu proviziju, rad po čistoj plaći, plaća uvećana na stimulativnu naknadu)
  • stimulacija za menadžere vs stimulacija za zaposlenike

Radionica je namijenjena:

  • vlasnicima i članovima uprave
  • voditeljima odjela ljudskih potencijala
  • osobama koje kreiraju poslovnu politiku poduzeća
  • voditeljima svih sektora u poduzeću

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.

Voditelj ljudskih resursa – jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Želite li saznati više o ovom jednogodišnjem usavršavanju? Preuzmite brošuru!

Nema novih termina održavanja
Ova edukacija prethodno je održana
27.10.2022.
Zagreb
10.10.2023.
Zagreb