TROŠKOVI NA DLANU – upravljajte troškovima uz BI Qlik Sense rješenje – Edukacije – Altius

Jednodnevna radionica

TROŠKOVI NA DLANU – upravljajte troškovima uz BI Qlik Sense rješenje

  • Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  • 21. listopada (ponedjeljak); 1 dan - 7 nastavnih sati
  • Cijena / 1.300,00 kn + PDV
    Na cijenu ostvarujete 5% popusta.
  • dr. sc. Andreja Švigir ovl. rev.
Prijave su otvorene
Za prijavu na ovu edukaciju kliknite na željeni termin
21.10.2019.
08:30 – 14:15
Zagreb

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije GoToMeeting - udaljeno praćenje edukacije

Nepresušna tema svakog poslovanja je kako MNOŠTVO INFORMACIJA kojima trebamo upravljati dovesti do nekoliko UPRAVLJAČKIH i vizualno ATRAKTIVNIH IZVJEŠTAJA. Prije svega trebamo razumijeti ponašanje troškova i kreirati modele karakteristične za naš biznis. Potom ih implementirati u BI rješenje za koje ne trebate biti IT stručnjak, već kreativac koji razumije biznis i zna odvojiti bitno od nebitnog. Pridružite nam se na radionici 21. listopada (ponedjeljak) u Zagrebu, pomoći ćemo vam da kreirate vlastite modele uspješnosti.

IMAMO RJEŠENJE ZA VAS – BI QLIK SENS SADA I U VAŠEM POSLOVANJU

Nakon ove radionice moći ćete:

  • implementirati Qlik Sense rješenje i kreirati menadžerske Dashboarde
  • ubrzati svoje izvještavanje
  • kreirati interaktivne izvještaje u atraktivnoj vizualizaciji
  • kreirati Executive Dashboard
  • postaviti praćenje definiranih KPI (ključnih pokazatelja uspješnosti)
  • osigurati da svaki korisnik vidi samo svoje podatke, a ne i tuđe

Zašto Qlik Sense?

  • zato jer koristi alate koje već koristite u poslovanju
  • zato jer može dohvatiti podatke iz bilo koje baze koju redovito koristite
  • zato jer je jednostavan za korištenje
  • zato jer vam ne treba IT znanje

Na edukaciju je potrebno donijeti laptop – OSTALO PREPUSTITE NAMA

Kroz radionicu vas vode najbolji stručnjaci u kontrolingu iza kojih su brojne implementacije

ZA DETALJNIJE INFORMACIJE O PROGRAMU ZATRAŽITE NAŠU BROŠURU

Na radionici ćemo proći kroz tehnike i metode upravljanja troškovima te ćemo za svakog polaznika pronaći najbolju tehniku i metodu. Potom ćemo prikazati kako pratiti troškove kroz BI Qlik Sense te kreirati Dashboarde. Naučit ćemo kako čitati izvještaje i na vrijeme uočiti latentne promjene na području OPEX i CAPEX.

Radionica je namijenjena:

  • upravi društva
  • izvršnim menadžerima
  • svim razinama menadžmenta koji radi na poslovima upravljanja
  • menadžerima kontrolinga
  • menadžerima financija i računovodstva
  • svima u odjelima poduzeća čiji je zadatak optimizirati troškove
  • svima koji rade na operativnim financijsko-računovodstvenim poslovima, a željeli bi znati više

Iz radionice izdvajamo:

  • kontrolerska kocka troškova
  • kreiranje kontrolerske organizacije (centri odgovornosti i nositelji troškova)
  • kategorizacija troškova u odnosu na nositelje troškova (direktni, indirektni, fiksni (apsolutno i relativno fiksni troškovi), varijabilni, mješoviti i diskrecijski troškovi) – PRIMJERI IZ PRAKSE
  • razlike između OPEXA I CAPEXAstudij slučaja
  • remanencija troškova- studij slučaja
  • indirektni troškovi i ključevi njihove raspodjele – PRIMJERI IZ PRAKSE
  • troškovi sa stanovišta donošenja specifičnih menadžerskih odluka (opravdani i neopravdani troškovi, izbježivi i neizbježivi troškovi, oportunitetni troškovi, transakcijski troškovi, interne cijene u ulozi troškova, troškovi konkurentnosti, primarni i sekundarni troškovi, jednostavni i složeni troškovi) – PRIMJERI IZ PRAKSE
  • model tradicionalnog upravljanja proizvodnim troškovima (Traditional Product Costing – TPC) – STUDIJ SLUČAJA
  • modeli upravljanja troškovima temeljeni na procesu (Process Based Costing – PBC) – STUDIJ SLUČAJA
  • modeli upravljanja troškovima temeljeni na aktivnostima (Activity Based Costing – ABC) – STUDIJ SLUČAJA
  • modeli upravljanja troškovima utemeljeni na integraciji pristupa proces/aktivnosti ( PBC/ABC) – STUDIJ SLUČAJA
  • kvalitativni modeli upravljanja troškovima
  • upravljanje troškovima kalkulacije – PRODUCT COSTING (planski, standardni, marginalni i prosječni troškovi) – PRIMJERI IZ PRAKSE
  • odstupanja u troškovima kalkulacije – uzroci i posljedice
  • kako razdvojiti fiksne i varijabilne troškove i kako njima upravljati – tehnike i metode (metoda najvišeg i najnižeg stupnja zaposlenosti , metoda interpolacije i ekstrapolacije, Schmalembachova metoda, Metoda linije trenda)
  • inkrementalna ili diferencijalna analiza – STUDIJ SLUČAJA
  • kako menadžeri promatraju troškove (opravdani i neopravdani troškovi, izbježivi i neizbježivi troškovi, oportunitetni troškovi, transakcijski troškovi, interne cijene u ulozi troškova , troškovi konkurentnosti, primarni i sekundarni troškovi, jednostavni i složeni troškovi)
  • granični troškovi - na što upozoravaju
  • posebnosti praćenja troškova uprave i prodaje uz karakteristične troškovne modele
  • kako rasporediti troškove iz neproizvodnih u proizvodne odjele
  • analiza točke pokrića, planiranje troškova, količine proizvodnje/prodaje i njihov utjecaj na dobit
  • utjecaj promjene razine aktivnosti na apsorpcijski i marginalni pristup troškovima
  • varijabilni vs apsorpcijski vs ABC pristup troškovima – PRIMJER IZ PRAKSE
  • planiranje kapitalnih troškova/izdataka
  • kako uspostaviti uspješan program za smanjenje troškova i kako u proces uključiti sve zaposlene - pristupi mjerenjima uspješnosti (povrat od ulaganja ROI - prednosti i nedostaci ove metode, procjena uspješnosti društva u cjelini, rezidualna dobit)

Voditelj financijskog kontrolinga – jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Želite li saznati više o ovom jednogodišnjem usavršavanju? Preuzmite brošuru!

Prijave su otvorene
Za prijavu na ovu edukaciju kliknite na željeni termin
21.10.2019.
Zagreb