ONLINE - Koja pitanja CEO treba postaviti svom CFO-u

Često se u praksi događa da unutar organizacije svi rade posao koji nije njihov. Pa tako imamo situaciju u kojoj CEO radi financijske analize, CFO knjiži poslovne događaje, direktor nabave sređuje skladište i sve tako u nedogled.

Ovom radionicom željeli bismo potaknuti CEO poziciju da se usmjeri svojim ciljevima i zadacima te da krene prema pravim pitanjima usmjerenim svojim suradnicima. To znači da će na temelju tako postavljenih pitanja svako biti usmjeren na svoj dio zadataka.

Dođite na našu radionicu kako bismo zajedno otvorili CEO pitanja

• Da bismo znali koje KPI ostvariti trebamo znati kako ih postaviti (za svaki sektor)
• Da bismo koristili znanja iz financijskog kontrolinga trebali bismo dobiti odgovor o strukturi imovine i izvorima imovine te njihovom kretanju u odnosu na prihode
• Da bismo uočili latentne promjene u poslovanju trebamo znati pročitati modele koji nas na to upozoravaju
• Da bismo znali u kojem smjeru idu odnosi s kupcima i dobavljačima trebamo dobiti informaciju o njihovoj vrijednosti
• Da bismo uočili potencijalne opasnosti i rizike trebamo dobiti informacije o makorekonsmkim pokazateljima i analizu djelatnosti u kojoj se nalazimo
• Da bismo znali kako upravljati financijskim poslovanjem trebamo dobiti informaciju o zamkama financijske poluge
• Da bismo kreirali računovodstvenu i poreznu politiku poduzeća trebamo dobiti informaciju o utjecaju računovodstvenih politika na naše poslovanje
• Da bismo znali što učiniti s investicijom trebamo dobiti informaciju o dinamici njezinog efektuiranja

Radionica je namijenjena:

• članovima uprave društva
• svim “C” pozicijama
• menadžerima koji rade na poslovima upravljanja poduzećem