Vlasnici i menadžeri – kontroling je pred vratima – Konferencije – Altius

3. hrvatska konferencija o kontrolingu

Vlasnici i menadžeri – kontroling je pred vratima

Prepoznaju li vlasnici i menadžeri vrijednost kontrolinga?
Razumiju li da je on nužnost?
Zašto je kontroling rješenje za svako poslovanje?

Kako graditi uspješno poduzeće, istodobno osvješćujući vlastite slabosti? Kako pratiti i iskoristiti prilike, spremno odgovarati na prijetnje i ostvariti ciljeve? Kako dobiti kvalitetne informacije za smisleno odlučivanje? Kako učinkovito upravljati? Kad si vlasnici i menadžment počinju postavljati ova pitanja, sigurno je: poduzeću treba potpuno drukčiji koncept i funkcija upravljanja. Treba mu kontroling, lučonoša uspjeha.

Kada i gdje?

31.3.2011.
Zagreb

Hotel Antunović, Zagreb

31. ožujka 2011.

Predavači

Snježana Petrovečki

komercijalni direktor sektora Zdravstvo (Healthcare), Siemens, Zagreb

mr. Dragutin Kovačić

voditelj Centra za informacije i registre, FINA

Antonio Zrilić

konzultant za logistiku, Logiko, Zagreb

Anđelka Strajher

direktorica financija, Megatrend poslovna rješenja, Zagreb

Lana Škvorc

voditeljica kontrolinga, Hotel Turist, Varaždin

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 15. ožujka popust 10%)
Krajnji rok za prijavu: 27. ožujka 2011.

Svaki sudionik dobiva 5% popusta na jedan Altiusov trening i 30% popusta na knjigu Kontroling - upravljanje iz backstagea.
Najsretnijem sudioniku: wellness vikend u Opatiji!

Medijski parter: Poslovni dnevnik

Agenda

  • Kontroling - lučonoša uspjeha: mogu li suvremeni koncepti upravljanja bez kontrolinga
  • Tko treba kontroling - vlasnici, menadžment, zaposleni, kontroleri?
  • Što je humus za razvoj uspješnog kontrolinga, a gdje su prepreke njegovom razvoju
  • Pet razloga za uvođenje kontrolinga - zašto menadžment mora zagristi kontrolersku udicu
  • Metodologija uvođenja kontrolinga: praktičan primjer
  • Kontrolerski izvještaji - višnja na šlagu kontrolerske torte
  • Informacijska tehnologija i kontroling: što svaki menadžer želi kroz sustav izvještavanja - menadžerski upravljački kokpit
  • Kontroling ljudskih potencijala: uloga HRM-a u izgradnji i pozicioniranju menadžmenta - multidisciplinarnost - x generacija
  • Kontroling troškova: troškovi - osnovna kontrolerska niša - kombinacija stvarnih tehnika smanjenja troškova
  • Kontroleri - zaglavni stup praćenja strateškog razvoja
  • Zadaci kontrolinga u operativnom poslovanju - koliko nas je zahvatila bolest na operativnoj razini
  • Balanced scorecard - iluzija ili realnost
  • Ključni pokazatelji u logistici: povezanost bilančnih pozicija i KPI - logistika i DuPont
  • Porezni kontroling - porezno planiranje i latentni porezi
  • Kako prikupiti i analizirati informacije potrebne vlasnicima, menadžmentu i kontrolingu za analizu tržišta i konkurencije
  • Znamo li čitati financijske izvještaje i uočavamo li što nam govore o poslovanju

Kako nam je bilo