Ako sad nije vrijeme za kontroling - kad je? – Edukacije – Altius

Jednodnevna radionica

Ako sad nije vrijeme za kontroling - kad je?

  • Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
  • Cijena / 172,54 € + PDV
    Na cijenu ostvarujete 5% popusta.
  • dr. sc. Andreja Švigir
Nema novih termina održavanja
Ova edukacija posljednje je održana 22.5.2020.

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije GoToMeeting - udaljeno praćenje edukacije

Prije nekoliko mjeseci (godina) bio je eldorado. Dugo vremena prihodi su rasli i dobit je bila zadovoljavajuća, nitko nije očekivao probleme. Za troškove nitko nije mario jer je dobit apsolutno rasla, a i relativno se radilo o velikim stopama. Funkcijska organizacija nije omogućavala jasno sagledavanje troškova po procesima. Nitko nije razmišljao o tome da ima zapravo vrlo malo kapitala i da se on može u kratko vrijeme istopiti. "Rast pod svaku cijenu" TREBA zamijeniti PAMETNI "održivi rast". Da o tome vodimo računa u idealnim uvjetima, krizu bi dočekali spremni. Aktivnosti bi bile usmjerene na oporavak, a ne na opstanak.

Što kontroling treba i mora napraviti u trenutku krize? Jedan od važnih kontrolerskih zadataka je pomoć menadžmentu u pronalaženju potencijala poduzeća kao i pomoć kod kreiranja What if strategija

Iz radionice izdvajamo:

  • Zamke brzog rasta vs prilike održivog rasta – NIJE KASNO ZA PROMJENE
  • Imate li kontroling koji vam u ovom trenutku može reći što treba mijenjati? Ako je odgovor negativan tada je kranje vrijeme za promjene. – KONTROLNA LISTA KVALITETE KONTROLINGA
  • PREPOZNAVANJE upravljačkih informacija – ključno je za upravljanje poduzećem – IMATE LI IH U OVOM TRENUTKU?
  • Reaktivno upravljanje poduzećem – isporuka nevažnih informacija i informacija u čiju točnost nismo sigurni – ŠTO SU KLJUČNE INFORMACIJE VAŠEG BIZNISA
  • IZGRADNJA UPRAVLJAČKIH INFORMACIJA – PRIMJER ZA POLAZNIKE
  • MODELI KOJI UPOZORAVAJU NA SEGMENTE U POSLOVANJU KOJE HITNO TREBA MIJENJATI – PRIMJERI ZA POLAZNIKE
  • Anticipativno upravljanje krizom – upravljanje rizicima i neizvjesnostima
  • Reaktivno upravljanje krizom (brzina i odlučnost)
  • Kreiranje What if analize i izlaznih strategija – PRIMJER ZA POLAZNIKE
  • donošenje odluka na temelju STUDIJA SLUČAJA koji će biti prezentiran polaznicima: uočavanje poremećaja (primjena modela), kreiranje prijedloga promjena i donošenje odluka

Radionica je namjenjena:

  • vlasnicima i menadžmentu poduzeća
  • menadžerima kontrolinga i kontrolerima
  • menadžerima svih sektora u poduzeću

Voditelj financijskog kontrolinga – jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Želite li saznati više o ovom jednogodišnjem usavršavanju? Preuzmite brošuru!

Nema novih termina održavanja
Ova edukacija prethodno je održana
22.5.2020.
Zagreb