Kontroling – rukavica izazova hrvatskim poduzećima – Konferencije – Altius

2. hrvatska konferencija o kontrolingu

Kontroling – rukavica izazova hrvatskim poduzećima

Pred hrvatskim gospodarstvom mnoštvo je izazova na koje nije jednostavno odgovoriti. Kako pronaći unutarnju snagu u poduzeću i kako vlastitim znanjem pokrenuti aktivnosti i uspjeti? Kultura znanja stvara se dugoročno, ali i dugotrajno ostaje u poduzećima, pronalazeći rješenja i kad ih nije lako naći.

Kontroling je know-how, znanje kojim pronalazimo rješenja. Spoznaje koje on donosi ne mogu se, niti smiju ignorirati. Kontroling pomaže okupiti snage, potaknuti ideje te uspjeh učiniti transparentnim. Njegovo uvođenje i razvoj donose nove stavove, drugačije poglede te kvalitetnije i ispravnije odluke. Kako uvesti kontroling, koliko vremena nam je za to potrebno i koju metodologiju koristiti?

Dopustimo si uspjeh - uvedimo i razvijajmo kontroling!

Kada i gdje?

30.3.2010.
Zagreb

Hotel Antunović, Zagreb

30. ožujka 2010.

Predavači

mr. Dragutin Kovačić

voditelj Centra za informacije i registre, FINA

Antonio Zrilić

konzultant za logistiku, Logiko, Zagreb

Mario Korbar

direktor SRC.HR d.o.o., Zagreb

Slaven Vukasović

projekt menadžer, Sense consulting, Zagreb

Renata Fijan

konzultantica za ljudske potencijale, Altius savjetovanje

Informacije

Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Krajnji rok za prijavu: 27. ožujka 2010.

Svaki sudionik konferencije dobiva 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja.

Prvu konferenciju o kontrolingu u Hrvatskoj održali smo u travnju 2009. Ponosni smo što smo utrli i utiremo put kontrolingu i njegovom razvoju.

Agenda

  • kontroling: koncept bez kojeg je uspješno upravljanje nemoguća misija
  • instrumenti kontrolinga i metodologija uvođenja - praktičan primjer
  • kontroling troškova - troškovi kalkulacija proizvoda i usluga - nositelji rizika poslovnog odlučivanja i formiranja cijena (life cycle costing)
  • neraskidiva veza kontrolinga prodaje i financijskog kontrolinga - krug likvidnosti (working capital management)
  • kontroleri kao promotori uspješnosti - operativno u strateškom i strateško u operativnom
  • balanced scorecard: strateško određenje i ciljevi u vezi s operativnom provedbom
  • kontroling i logistika - zalihe - utezi likvidnosti
  • porezni kontroling: porezno planiranje i transferne cijene - "seljenje dobiti" u zelene porezne oaze
  • kontroling međunarodnog oporezivanja: usporedbe oporezivanja porezom na dohodak i Ugovori o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja
  • kontroling u investicijskom ciklusu: što kad ništa ne ide po planu
  • kontroling ljudskih potencijala - planiranje, mjerenje, analiziranje / koliko nas košta fluktuacija / ljudi kao investicije
  • informatička tehnologija i kontroling - "dream team" izvještavanja - IT podrška kontrolingu
  • uvjeti koje treba ispuniti da bi kontroling započeo svoj život
  • kako prikupiti informacije potrebne kontrolingu za analizu tržišta i konkurencije i tko nam
  • u tome pomaže
  • financijski izvještaji ("krvna slika" poduzeća) - kako ih čitati između redova

Kako nam je bilo