AI u kontrolingu
od 20.10.2026. do 16.12.2026.
O akademiji
Kako umjetna inteligencija mijenja način rada kontrolera
Umjetna inteligencija mijenja ulogu kontrolinga – od pripreme podataka prema aktivnoj podršci poslovnom odlučivanju. AI može ubrzati analize, automatizirati izvještavanje, prepoznati obrasce i upozoriti na rizike, ali kvalitetne poslovne odluke i dalje ovise o ljudskoj prosudbi, iskustvu i razumijevanju poslovnog konteksta.
Aademija AI u kontrolingu kroz četiri praktične radionice pokazuje kako učinkovito koristiti umjetnu inteligenciju u Microsoft Excelu, Qlik Sense BI-u i ChatGPT-u, ali i kako AI može pomoći u smanjenju subjektivnosti, prepoznavanju kognitivnih pristranosti (heuristika) i donošenju kvalitetnijih poslovnih odluka. Program spaja tehnologiju, kontroling i psihologiju odlučivanja te polaznicima pruža konkretna znanja koja mogu odmah primijeniti u svakodnevnom poslovanju.
Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
od 9:00 do 14:00
PROMO CIJENA DO 31.7. 2.000,00 + PDV (redovna cijena 2.500,00 + PDV)
dr. sc. Andreja Švigir
Nenad Prah
Prijavite seOvu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:
Zašto je ova akademija baš za vas?
Ako radite u kontrolingu, financijama ili menadžmentu, svakodnevno donosite ili podržavate poslovne odluke temeljene na podacima. Istovremeno, količina informacija raste, očekivanja menadžmenta su sve veća, a vrijeme za analizu sve kraće. Umjetna inteligencija može značajno ubrzati taj proces, ali njezina prava vrijednost nije u zamjeni čovjeka, već u tome da vam pomogne donositi kvalitetnije i argumentiranije odluke.
Ova akademija pokazat će vam kako AI primijeniti u alatima koje već koristite – Excelu, Qlik Sense BI-u i ChatGPT-u – kako biste automatizirali rutinske zadatke, brže analizirali podatke i izradili profesionalne menadžerske izvještaje. Istovremeno ćete naučiti prepoznati najčešće pogreške u poslovnom odlučivanju, smanjiti utjecaj subjektivnosti i koristiti AI kao partnera koji provjerava pretpostavke, otkriva rizike i pomaže sagledati više mogućih scenarija.
Po završetku akademije nećete samo znati koristiti AI alate, već ćete razumjeti kako ih iskoristiti za stvaranje veće poslovne vrijednosti – od kvalitetnije analize i izvještavanja do donošenja promišljenijih, objektivnijih i učinkovitijih poslovnih odluka. Upravo zato ova akademija nije edukacija o umjetnoj inteligenciji, već edukacija o modernom kontrolingu u eri umjetne inteligencije.
Cijena akademije
Od 13.7. do 31.7.2026. – 2.000,00 + PDV
Od 1.8. do 31.8. 2026. – 2.350,00 + PDV
Od 1.9. do početka akademije – 2.500,00 + PDV
Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb
od 9:00 do 14:00
PROMO CIJENA DO 31.7. 2.000,00 + PDV (redovna cijena 2.500,00 + PDV)
dr. sc. Andreja Švigir
Nenad Prah
Prijavite seOvu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:
Zagreb, 20.10.2026.
Preuzmite brošuru – AI u kontrolingu
Saznajte kako umjetna inteligencija može unaprijediti planiranje, analitiku, izvještavanje i donošenje poslovnih odluka.
AI u kontrolingu
AI_u_kontrolingu_Altius_prodajna_brosura_OKOMITA.pptx
Program je namijenjen:
- kontrolerima
- financijskim analitičarima
- voditeljima financija
- računovođama koji sudjeluju u izvještavanju
- BI analitičarima
- menadžerima koji koriste poslovne izvještaje
- svim zaposlenicima koji žele koristiti AI za analizu poslovnih podataka.
Radionice
01Radionica: AI u Excelu – pametnije analize i brža obrada podataka – 20.10.2026.
Microsoft Excel i dalje je najčešće korišten alat u kontrolingu, financijama i poslovnoj analitici. Integracijom umjetne inteligencije Excel postaje moćan analitički alat koji omogućuje bržu obradu podataka, automatizaciju rutinskih zadataka i jednostavniju izradu poslovnih analiza. Na radionici ćete naučiti kako koristiti AI za učinkovitiji rad u Excelu te više vremena posvetiti interpretaciji rezultata i podršci poslovnom odlučivanju.
Sadržaj radionice:
• Uvod u primjenu AI u Microsoft Excelu
• Microsoft Copilot i druge AI mogućnosti u Excelu
• Automatska analiza velikih skupova podataka
• AI formule i generiranje složenih funkcija
• Kreiranje Pivot tablica uz pomoć AI
• Automatizacija čišćenja podataka
• Analiza odstupanja i trendova
• Predviđanje poslovnih rezultata
• Izrada grafikona pomoću AI
• Vježbe na stvarnim poslovnim podacima
02Radionica: AI u Qlik Sense BI – od podataka do poslovnih uvida – 11.11.2026.
Qlik Sense BI omogućuje pretvaranje velikih količina poslovnih podataka u jasne i korisne informacije, a umjetna inteligencija taj proces podiže na novu razinu. AI pomaže u otkrivanju skrivenih obrazaca, prepoznavanju odstupanja, predviđanju trendova i bržem pronalaženju odgovora na ključna poslovna pitanja. Na radionici ćete naučiti kako iskoristiti AI mogućnosti Qlik Sense BI-a za izradu kvalitetnijih analiza i pružanje pravovremene podrške menadžmentu u donošenju poslovnih odluka.
Sadržaj radionice:
• AI mogućnosti u Qlik Sense platformi
• Insight Advisor i automatsko otkrivanje poslovnih obrazaca
• Generiranje analiza lokalnim jezikom
• AI preporuke za KPI pokazatelje
• Prepoznavanje anomalija u poslovanju
• Prediktivne analize i trendovi
• Automatsko kreiranje vizualizacija
• Korištenje AI za istraživanje podataka
• Interpretacija rezultata i donošenje odluka kroz Storytelling
03Radionica: ChatGPT u kontrolingu – izrada profesionalnih menadžerskih izvještaja – 30.11.2026.
Menadžment ne očekuje samo podatke, već jasne zaključke, preporuke i smjernice za djelovanje. ChatGPT omogućuje kontrolerima da brže pripreme profesionalne komentare, sažetke, analize odstupanja i menadžerske izvještaje, pretvarajući brojke u razumljive poslovne informacije. Na radionici ćete naučiti kako učinkovito koristiti ChatGPT za izradu kvalitetnih izvještaja koji podupiru donošenje pravodobnih i argumentiranih poslovnih odluka.
Sadržaj radionice:
• Kako ChatGPT razumije poslovne podatke
• Pisanje kvalitetnih promptova za kontroling
• Pretvaranje brojki u poslovne zaključke
• Izrada komentara uz financijske izvještaje
• Automatizacija izvještaja
• Izrada analiza odstupanja
• Pisanje preporuka za menadžment
• AI kao pomoć pri izradi prezentacija Upravi
• Izrada izvještaja za prodaju, proizvodnju, nabavu, financije i ljudske potencijale
• Kreiranje Executive Summary izvještaja
• Najčešće pogreške pri korištenju AI i kako ih izbjeći
04Radionica: AI, kontroling i donošenje poslovnih odluka – 16.12.2026.
Najveća vrijednost umjetne inteligencije nije u tome što brže obrađuje podatke, već što pomaže menadžerima i kontrolerima donositi kvalitetnije odluke. Međutim, AI ne donosi odluke umjesto ljudi. Poslovne odluke i dalje ovise o iskustvu, odgovornosti, vrijednostima i razumijevanju poslovnog konteksta.
Na ovoj radionici polaznici će naučiti zašto ljudi često donose pogrešne poslovne odluke, koje psihološke zamke utječu na menadžment te kako umjetna inteligencija može pomoći u smanjivanju subjektivnosti, prepoznavanju rizika i kvalitetnijem odlučivanju.
Sadržaj radionice:
• Kontroling kao podrška poslovnom odlučivanju
• Kako AI mijenja ulogu kontrolera
• Racionalno i intuitivno odlučivanje
• Sustav 1 i sustav 2 (Daniel Kahneman)
• Zašto donosimo loše odluke i kada nastaju pogreške
• Uloga emocija, iskustva i intuicije
• Heuristike i kognitivne pristranosti u poslovanju uz primjere iz prakse (investicije, nabava, prodaja, proizvodnja, upravljanje ljudima, strateško planiranje)
• Kako AI smanjuje pogreške u odlučivanju
• Otkrivanje obrazaca koje ljudi ne vide
• Usporedba više scenarija i simulacije poslovnih odluka
• Ono što AI još uvijek ne može – granice umjetne inteligencije (moralne odluke, etičke odluke, razumijevanje organizacijske kulture, odnosi unutar organizacije, procjena karaktera ljudi)
• Kako koristiti AI kao “drugog kontrolera” – AI kao kritički sugovornik
• Osporavanje vlastitih pretpostavki
• Prepoznavanje slijepih točaka u razmišljanju
Kako podučavamo?
Iskustvo
Kroz akademiju vas vode predavači iz prakse. Njihovo bogato iskustvo može pomoći i vama!
Modeli i rješenja
Dobit ćete gotove modele i predloške u excelu za analize koje ćete raditi u svom poduzeću.
Hibridno učenje
Nudimo mogućnost praćenja predavanja online. Učite iz vlastitog doma ili ureda.
Konzultacije
Nešto je ostalo nejasno nakon predavanja? Ili nešto radite, ali ne ide? Dođite na konzultacije!
Networking i druženje
Slušajte predavanje na pilates loptama, odmarajte se na trgu za druženje, koristite biblioteku ili internet kutak…
Predavanja
Svako predavanje prate vježbe, prezentacije polaznika i grupna zaključivanja.
Radionica
Analiza poslovanja – kroz ključne pokazatelje uspješnosti (KPI)
16. lipnja 2026.
O radionici
Želite dobiti gotove modele u excelu koje ćete koristiti u analizi vlastitog poduzeća?
Za analizu poslovanja možemo reći da pripada temeljnim postupcima koji su neophodni kako bi uprava poduzeća znala je li put na kojem se nalazi upravo onaj na kojem želi biti. Što analizirati? Najčešće su predmet analize godišnji financijski izvještaji. Stoga za njihovu analizu često kažemo da je “krvna slika” poduzeća iz koje možemo dijagnosticirati sve dobro, ali i ono loše što se događa u poduzeću. Takva analiza daje nam i naznake gdje se u budućnosti mogu očekivati poremećaji ili krize u poslovanju.
S obzirom da se godišnji financijski izvještaji sastavljaju na kraju godine, analiza na bazi podataka koji se nalaze u njima nije dovoljna. Stoga je vrlo važno provoditi i analizu svih poslovnih izvještaja, odnosno svih izvještaja koji se rade za vremenske periode koji su puno kraći od godine dana i u pravilu se sastavljaju mjesečno.
Važnost analize prvenstveno se razmatra s aspekta upravljanja poduzećem s ciljem optimalizacije imovine, obveza i kapitala te prihoda i rashoda te s ciljem donošenja poslovnih odluka koje će osigurati dugotrajnu opstojnost poduzeća. Osim vlastitog poduzeća, analizirati treba i konkurenciju. Naučimo kako to učiniti i gdje dobiti informacije!
Zašto je ova radionica baš za Vas?
- Jer ćete raditi na računalima i jer ćete dobiti gotove modele u excelu
- Zbog toga što se radi u grupama i na praktičnim primjerima
- Jer se odlučuje prema mapi POKAZATELJA
- Zato što želite ocijeniti kvalitetu vlastitog poslovanja uz primjenu točno određenih KPI
- Jer ćete naučiti sve o ZAMKAMA pokazatelja
- Jer ćete razumjeti što nije dobro u vašem poslovanju iako su svi pokazatelji u granicama poželjnog
- Zbog toga što ćete naučiti kako primijeniti modele koji ukazuju na uspješnost i modele koji ukazuju na sigurnost poslovanja
- Jer ćete znati kako interpretirati pokazatelje NOVČANOG TOKA
Teme radionice:
- kako i kojim pokazateljima uočiti latentne opasnosti u poslovanju – PRAKTIČNA VJEŽBA
- financijski VS poslovni izvještaji – koje informacije SU VAŽNE i kako ih interpretiramo – PRIMJER IZ PRAKSE?
- kako postaviti KPI vlastitog poslovanja uz uvažavanje specifičnosti biznisa – PRAKTIČNA VJEŽBA
- na što ukazuju pokazatelji financijske analize (financijska sigurnost, korištenje efekata financijske poluge, neto radni kapital i informacija koju nam daje, likvidnost, rentabilnost, aktivnost) –
- PRAKTIČNA VJEŽBA – KAKO OPTIMIZIRATI POKAZATELJE – RAD NA RAČUNALIMA
- što je dijagnostička mapa pokazatelja
- koji su najčešći problemi na kratkotrajnoj imovini i kojim ih tehnikama i alatima uočiti: specifičnosti analize zaliha i specifičnosti analize potraživanja
- koji su najčešći problemi na dugotrajnoj imovini i kako ih prevenirati
- sve o poremećajima na području zaduženosti
- sve o poremećajima na novčanim tokovima – kako postaviti KPI novčanog toka
- sve o DuPont, ADT i BEX modelima – PRAKTIČNA VJEŽBA
- što je EVA i što govori o našem poslovanju
- kreiranje balansiranih KPI uz primjenu BSC modela
Teme radionice:
- samostalno interpretirati svoje poslovne i financijske izvještaje
- razumjeti financijske pokazatelje i znati ih povezati u modele
- znati prepoznati najčešće pogreške u interpretaciji
- prepoznati skrivene vrijednosti poduzeća
- uočiti kvalitetu poslovanja vaših konkurenata
- prepoznati latentne opasnosti u vlastitom poslovanju
- smisleno povezivati ciljeve i uočavati njihovu kontradikciju
- kvalitetno osmisliti i upravi predložiti promjene koje se odnose na poboljšanje rezultata poslovanja, ali i restrukturiranje bilance, računa dobiti i gubitka i izvještaja o novčanom toku
- kreirati FINANCIJSKI KONTROLING – kroz izvještaj na jednoj stranici
Radionica je namijenjena:
- članovima uprave društva
- menadžerima koji rade na poslovima upravljanja poduzećem
- menadžerima koji rade na poslovima plana i analize
- menadžerima koji rade na poslovima kontrolinga
- zaposlenicima na operativnim poslovima, a željeli bi znati više
- zaposlenicima neekonomskog profila koji rade na upravljanju poduzećem
Zagreb, 16.06.2026.
Preuzmite brošuru – Kontroling menadžer
Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.
Jednogodišnje usavršavanje – Kontroling menadžer
NOVO Voditelj financijskog kontrolinga – brošura 2026
Radionica
Kako izgraditi kontroling u malom i srednjem poduzeću: prvi koraci i najčešće greške
9. srpnja 2026.
O radionici
Mnoge male i srednje tvrtke suočavaju se s istim problemima: nejasna profitabilnost, stalni pritisak na likvidnost, odluke koje se donose „po osjećaju“ i nedostatak pravovremenih informacija o poslovanju.
Kontroling nije dodatna administracija, već alat koji pomaže upravo u rješavanju tih problema – daje jasnu sliku poslovanja, otkriva gdje nastaju gubici i omogućuje donošenje boljih odluka i to sve – na vrijeme.
Želite li znati kako uvesti jednostavan i praktičan kontroling sustav koji odgovara realnim potrebama SME poduzeća – bez složenih i neupotrebljivih modela? Imamo rješenje za vas! Čekamo vas na webinaru!
Sadržaj radionice:
- najčešće greške SME poduzeća u upravljanju poslovanjem
- kako izgraditi kontroling u SME – najčešći pogrešni koraci i kako ih izbjeći?
- zašto poduzeća „rade, ali ne zarađuju“ – i kako to prepoznati?
- zašto dolazi do problema s likvidnošću i kako ih spriječiti?
- kako prestati donositi odluke „napamet“ i uvesti upravljanje kroz brojke?
- koje ključne brojeve svaka tvrtka mora pratiti?
- kako uvesti kontroling na najefikasniji način?
Radionica je namijenjena:
- vlasnicima i direktorima malih i srednjih poduzeća
- menadžerima svih sektora
- svima koji žele imati jasnu kontrolu nad poslovanjem
Zagreb, 09.07.2026.
Preuzmite brošuru – Kontroling menadžer
Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.
Jednogodišnje usavršavanje – Kontroling menadžer
NOVO Voditelj financijskog kontrolinga – brošura 2026
Radionica
Marže pod kontrolom: zašto je prosječna marža najopasnija brojka u poduzeću?
21. svibnja 2026.
O radionici
Mnoga poduzeća prate prihode i ukupnu dobit, ali pritom zanemaruju jednu od najvažnijih poslovnih metrika – maržu. Posebno je problematično oslanjanje na prosječnu maržu, koja često stvara lažan osjećaj sigurnosti jer skriva velike razlike između proizvoda, kupaca, projekata ili prodajnih kanala. U praksi se često događa da dio poslovanja ostvaruje visoku profitabilnost, dok drugi dio posluje s vrlo niskom maržom ili čak gubitkom.
Na ovoj radionici sudionici će naučiti kako prepoznati gdje marža zapravo nestaje, zašto prosječna marža može dovesti do pogrešnih poslovnih odluka te kako uspostaviti bolju kontrolu nad profitabilnošću proizvoda, kupaca i prodajnih aktivnosti. Pridružite nam se na radionici u Zagrebu ili online.
Sadržaj radionice:
- Marža kao ključni pokazatelj profitabilnosti
Razlika između prihoda, dobiti i marže te zašto rast prodaje ne znači nužno i rast dobiti. - Zašto je prosječna marža opasna za donošenje odluka
Kako prosječna marža može sakriti neprofitabilne proizvode, kupce ili projekte i stvoriti pogrešnu sliku o stvarnoj profitabilnosti poslovanja. - Gdje marža najčešće “nestaje” u poslovanju
Utjecaj popusta, troškova prodaje, logistike, projekata i različitih prodajnih kanala na stvarnu profitabilnost. - Analiza profitabilnosti proizvoda, kupaca i kanala prodaje
Kako identificirati najprofitabilnije i najmanje profitabilne segmente poslovanja. - Najčešće pogreške u određivanju cijena i upravljanju popustima
Kako neadekvatne politike cijena i popusta mogu značajno smanjiti maržu. - Kako uvesti sustav upravljanja maržama u poduzeću
Ključni pokazatelji, analize i alati koji omogućuju bolju kontrolu profitabilnosti i kvalitetnije poslovne odluke.
Radionica je namijenjena:
- direktorima i vlasnicima poduzeća
- voditeljima prodaje i komercijalnim direktorima
- voditeljima financija i kontrolinga
- voditeljima nabave
- menadžerima odgovornima za profitabilnost proizvoda, projekata ili poslovnih jedinica
- svima koji sudjeluju u donošenju odluka o cijenama, prodaji i profitabilnosti poslovanja.
Zagreb, 21.05.2026.
Preuzmite brošuru – Kontroling menadžer
Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.
Jednogodišnje usavršavanje – Kontroling menadžer
NOVO Voditelj financijskog kontrolinga – brošura 2026
Radionica
Kontroling i upravljanje u PRIVATNOM zdravstvenom sektoru
9. ožujka 2026.
O radionici
Privatne zdravstvene ustanove danas posluju u jednoj od najzahtjevnijih industrija: visoki troškovi rada, skupa oprema, ograničeni kapaciteti i stalni pritisak na kvalitetu usluge.
U takvom okruženju dobar medicinski rezultat nije dovoljan – ključno pitanje postaje: znamo li gdje stvarno zarađujemo, a gdje gubimo?
Ova promo-radionica pokazuje kako kontroling postaje alat upravljanja, a ne samo računovodstvena funkcija – kroz konkretne primjere iz privatnog zdravstvenog sektora i jasno povezivanje brojki s poslovnim odlukama.
Sadržaj radionice:
Specifičnosti upravljanja u privatnom zdravstvu
Ključni izazovi sektora:
- visoki fiksni/varijabilni troškovi (liječnici, medicinsko osoblje, oprema)
- ograničeni kapaciteti (ordinacije, sale, termini)
- cijene usluga vs stvarni trošak usluge
- kvaliteta skrbi vs profitabilnost
Zaključak: zdravstvo ne propada zbog nedostatka pacijenata, nego zbog lošeg upravljanja kapacitetima i troškovima.
Zašto računovodstvo ne daje odgovore koje uprava traži?
Tipična pitanja vlasnika / ravnatelja:
- Koja usluga nam stvarno donosi dobit?
- Koliko nas košta jedan pregled / zahvat?
- Imamo li previše osoblja ili premalo?
- Koliko gubimo na praznim terminima?
Problem:
financijski izvještaji su:
- agregirani
- retrospektivni
- neoperativni
Tu nastupa kontroling.
Što kontroling znači u privatnom zdravstvenom sektoru
Kontroling = veza između medicine i upravljanja
Ključna područja:
- kontroling usluga (pregledi, zahvati, paketi)
- kontroling liječnika i timova
- kontroling kapaciteta (sale, ordinacije, aparati)
- kontroling troškova po pacijentu / usluzi
Primjeri pokazatelja:
- prihod po satu rada liječnika
- iskorištenost kapaciteta (%)
- trošak rada po usluzi
- marža po vrsti usluge
Case study: ista poliklinika – tri različite slike poslovanja
Prikaz:
- Račun dobiti i gubitka – “izvrsna godina”
- Operativni pokazatelji – neiskorišteni kapaciteti
- Kontroling izvještaj – gdje se stvarno gubi novac
Analiza:
- profitabilne vs neprofitabilne usluge
- preopterećeni vs prazni termini
- liječnici koji “pune raspored” vs oni koji stvaraju vrijednost
Koje izvještaje uprava privatne zdravstvene ustanove treba mjesečno
Minimum za upravljanje:
- izvještaj o profitabilnosti usluga
- iskorištenost kapaciteta
- struktura troškova rada
- prihod i marža po liječniku / timu
- novčani tok (kratkoročna likvidnost)
Naglasak:
- jednostavni izvještaji
- mali broj ključnih pokazatelja
- fokus na odluke, ne na “excel estetiku”
Zaključak
- kontroling nije “kontrola”, nego alat za rast
- zdravstvo zahtijeva specifične upravljačke modele
- dobre medicinske odluke trebaju dobre poslovne podatke
Radionica je namijenjena:
- vlasnicima, ravnateljima,
- menadžerima u privatnom zdravstvenom sektoru
- direktorima financija i računovodstva u privatnom zdravstvenom sektoru
- direktorima/voditeljima kontrolinga u privatnom zdravstvenom sektoru
Zagreb, 09.03.2026.
Preuzmite brošuru – Menadžer u privatnom zdravstvenom sektoru
Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.
Menadžer u privatnom zdravstvenom sektoru
Akademija Psihologija za kontrolere i financijaše