Radionica

Kako izgraditi HR funkciju kad nitko ne razumije čemu HR služi?

29. lipnja 2026.

BESPLATNO Ljudski resursi

O radionici

Iskustva i greške iz stvarnog procesa uspostavljanja HR funkcije u poduzeću.

Nitko vas ne pripremi na to koliko je teško graditi HR funkciju u poduzeću koje još ne vidi njezinu vrijednost.

Na početku:

  • HR je „osoba za papire“
  • svi imaju mišljenje što HR treba raditi
  • menadžment očekuje rješenja bez jasnih procesa
  • zaposlenici dolaze s problemima
  • a vi pokušavate istovremeno postaviti sustav i dokazati da HR nije samo administracija.

I upravo zato mnogi HR ljudi godinama ostanu zatrpani operativom, bez stvarnog utjecaja na organizaciju.

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Sadržaj radionice:

1. Kako izgleda stvarni početak izgradnje HR funkcije?

  • što prvo postaviti, a što ne
  • koje procese HR mora imati odmah
  • zašto pokušaj „uvođenja svega odjednom“ često završava kaosom
  • kako odrediti prioritete

2. Zašto menadžment često ne vidi vrijednost HR-a?

  • „HR kao administracija“ problem
  • zašto HR često ostane podrška umjesto partner upravi
  • što uprava zapravo očekuje od HR funkcije
  • kako izgraditi kredibilitet unutar organizacije

3. Najveće greške kod uspostavljanja HR funkcije

  • previše operative i gašenja problema
  • nejasne odgovornosti
  • pokušaj da HR „svima udovolji“
  • nedostatak HR pokazatelja i izvještavanja
  • rad bez jasne strategije razvoja ljudi

4. Kako HR prelazi iz operative u stratešku funkciju?

  • kako HR počinje sudjelovati u odlukama
  • razvoj odnosa s voditeljima i upravom
  • razumijevanje poslovanja, ne samo ljudi
  • kako HR postaje funkcija koja utječe na rast poduzeća

5. Što bih danas napravila drugačije?

Najvrjedniji dio radionice bit će stvarna iskustva iz procesa izgradnje HR funkcije:

  • što je funkcioniralo
  • što nije
  • gdje su bili najveći otpori
  • koje su odluke ubrzale razvoj HR-a
  • i što bih danas postavila potpuno drugačije

 

Radionica je namijenjena:

  • HR početnicima
  • HR odjelu od jedne osobe
  • osobama koje prelaze iz administrativnog u HR područje
  • HR stručnjacima koji žele veću stratešku ulogu
  • poduzećima koja žele ozbiljnije razviti HR funkciju

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Kako izgraditi HR funkciju kad nitko ne razumije čemu HR služi?

Zagreb, 29.06.2026.

Vaši podaci

Vaše poduzeće

Preuzmite brošuru – Voditelj/ica ljudskih resursa

Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.

Preuzmi brošuru

Jednogodišnje usavršavanje – Voditelj/ica ljudskih resursa

NOVO Voditelj ljudskih resursa – brošura 2026

Radionica

Analiza i kontroling troškova zaposlenika kroz Qlik Sense BI alat

Jednodnevne radionice Ljudski resursi

O radionici

U praksi često vidimo kako troškovi zaposlenika rastu brže od prihoda. Jedno od ključnih pitanja je kako i kroz koja unaprjeđenja ove troškove držati pod kontrolom. U ovisnosti o tome smatramo li ove troškove izgubljenom dobiti ili ih pak promatramo kao investicije ovisit će i način kako njima upravljamo. A, način našeg upravljanja odredit će i vrstu izazova/problema s kojima se suočavamo kad promišljamo o optimizaciji troškova zaposlenika. Na radionici ćemo uz brojne studija slučaja pokazati kako kroz Qlik Sense BI alat analizirati i upravljati troškovima zaposlenika.

Sadržaj radionice:

  • Analiza troškova zaposlenika prema sektorima
  • Kategorizacija troškova zaposlenika (direktni/indirektni, fiksni/varijabilni)
  • Implementacija ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI) zaposlenika u svaki sektor
  • Prepoznavanje procesa koji utječu na povećanje troškova rada i smanjenje profitabilnosti – STUDIJ SLUČAJA
  • Mjerenje efikasnosti rada – 3 STUDIJA SLUČAJA (proizvodnja, trgovina, usluge)
  • Primjena Activity Based Costinga u praćenju efikasnosti zaposlenika
  • Analiza zaposlenika kroz kvalitativne sadržaje (prekovremeni rad, demografija, starosna struktura, stručna sprema, apsentizam, inovacije i dr.)
  • Analiza zaposlenika kroz troškove (plaće, bonusi, automobile, školovanja i dr.)
  • Analiza troškova zaposlenika (školovanje) i utjecaj kompetencija na profitabilnost poduzeća
  • Oportunitetni troškovi i koristi zaposlenika i njihov utjecaj na buduću profitabilnost poduzeća
  • Razvoj talenata i njihov utjecaj na buduću profitabilnost poduzeća
  • STUDIJ SLUČAJA – kroz Qlik Sense BI alat pokazat ćemo kako analizirati troškove zaposlenika te na vizualno atraktivan način kreirati izvještaje o zaposlenicima

Radionica je namijenjena:

  • vlasnicima poduzeća
  • upravi društva
  • izvršnim menadžerima
  • svim razinama menadžmenta koji rade na poslovima upravljanja
  • voditeljima kontrolinga i poslovnim analitičarima
  • voditeljima sektora ljudskih resursa

Analiza i kontroling troškova zaposlenika kroz Qlik Sense BI alat

Zagreb, 11.12.2023.

Vaši podaci

Vaše poduzeće

Preuzmite brošuru – Voditelj/ica ljudskih resursa

Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.

Preuzmi brošuru

Jednogodišnje usavršavanje – Voditelj/ica ljudskih resursa

NOVO Voditelj ljudskih resursa – brošura 2026