Radionica

Recite NE promjeni softvera bez pomoću kontrolinga

29. svibnja 2026.

BESPLATNO Kontroling

O radionici

Promjena poslovnog softvera često se doživljava kao rješenje problema u poslovanju – no u praksi, bez jasnih podataka i kontrolinga, novi sustav samo prenosi stare
probleme na novu platformu.
Kontroling omogućuje razumijevanje stvarnih potreba poslovanja prije ulaganja u tehnologiju, čime se izbjegavaju skupe pogreške i donose kvalitetnije odluke.

 

Najčešće greške koje vidimo kod implementacije novog softvera – a koje vi možete izbjeći

 

Ako razmišljate o uvođenju novog sustava, velika je vjerojatnost da ćete se susresti s istim izazovima koje svakodnevno vidimo u poduzećima:

  • kupujete više modula nego što vam je stvarno potrebno – i plaćate funkcionalnosti koje nikada ne koristite
  • bez jasno postavljenog kontrolinga ne znate unaprijed definirati što sustav mora omogućiti, pa svaku naknadnu doradu dodatno i skupo plaćate
  • na prezentaciji vam je obećano da sustav „može sve“, a u praksi shvatite da ključne stvari ne funkcioniraju kako ste očekivali
  • sustav koji ste kupili pokazuje se kao previše generički i ne prati specifičnosti vašeg poslovanja
  • nakon implementacije paralelno koristite stari i novi sustav, što stvara dodatne troškove i nepovjerenje u podatke

 

No, problemi tu često ne staju:

  • nemate jasno definirane procese prije implementacije pa novi sustav samo “preslika” postojeći nered
  • fokusirate se na funkcionalnosti, a ne na informacije koje su vam potrebne za donošenje odluka
  • podaci u sustavu nisu povezani s troškovima i rezultatima pa izvještaji nemaju stvarnu vrijednost za upravljanje
  • očekujete da će softver riješiti probleme bez promjene načina rada
  • implementaciju vodite kao IT projekt, umjesto kao projekt unapređenja poslovanja

Ako ste se prepoznali u barem jednoj točki – niste jedini. Razlika je samo u tome hoćete li te greške ponoviti ili ih izbjeći.

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Sadržaj radionice:

  • zašto promjena softvera često ne rješava stvarne poslovne probleme?
  • najčešći razlozi nezadovoljstva postojećim sustavima?
  • što poduzeće mora znati prije odluke o novom softveru?
  • uloga kontrolinga u definiranju zahtjeva i potreba
  • koje podatke i procese prvo treba urediti (prije digitalizacije)?
  • kako prepoznati stvarne uzroke problema u poslovanju ?
  • najčešće greške pri odabiru i implementaciji softvera?
  • kako izbjeći nepotrebne troškove i loše investicije?
  • praktični koraci: od problema do odluke

Radionica je namijenjena:

  • Vlasnicima i upravi društva
  • Menadžerima svih razina
  • Direktorima i voditeljima kontrolinga
  • Direktorima i voditeljima financija i računovodstva
  • Direktorima i voditeljima ICT-a

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Recite NE promjeni softvera bez pomoću kontrolinga

Zagreb, 29.05.2026.

Vaši podaci

Vaše poduzeće

Preuzmite brošuru – Kontroling menadžer

Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.

Preuzmi brošuru

Jednogodišnje usavršavanje – Kontroling menadžer

NOVO Voditelj financijskog kontrolinga – brošura 2026

Radionica

Gdje nestaje novac u nabavi i logistici – i kako ga vratiti u 90 dana?

19. svibnja 2026.

BESPLATNO Nabava

O radionici

U mnogim tvrtkama nabava i logistika skrivaju najveće neiskorištene financijske potencijale. Novac često “curi” kroz loše pregovore, netransparentne cijene, loše upravljanje zalihama, hitne narudžbe i neoptimizirane procese. Dobra vijest je da se veliki dio tih gubitaka može relativno brzo identificirati i zaustaviti.

Na ovoj praktičnoj radionici pokazat ćemo gdje najčešće nestaje novac u nabavi i logistici, kako prepoznati skrivene troškove te koje konkretne korake možete poduzeti da u samo 90 dana ostvarite mjerljive uštede i poboljšate učinkovitost poslovanja.

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Sadržaj radionice:

  • Gdje nestaje novac u nabavi i logistici – i kako ga vratiti u 90 dana?
  • Zašto nabava odlučuje o profitabilnosti
  • Tipični problemi u tvrtkama:
    • fokus na operativu umjesto strategije
    • reaktivna nabava
    • nedostatak analitike
    • nedovoljno iskorišteni pregovarački potencijal

 

  • Gdje najčešće nestaje novac – prikaz studija slučaja?
    • Loše pregovaračke strategije
    • Fragmentirana nabava
    • Hitne narudžbe
    • Prevelike ili premale zalihe
    • Skriveni logistički troškovi
    • Nedostatak analitike

 

  • Brza dijagnostika: gdje vaša tvrtka gubi novac
  • 5 brzih analiza koje otkrivaju potencijal ušteda.
    1. Spend analiza
    2. Analiza dobavljača
    3. Analiza cijena
    4. Analiza zaliha
    5. Analiza logističkih troškova

Kako vratiti novac u 90 dana?

  • 90-day procurement recovery plan
  • Faza 1 (0–30 dana): Brze pobjede – Potencijalne uštede: 3–7%
  • Faza 2 (30–60 dana): Strukturiranje nabave – Potencijalne uštede: dodatnih 3–5%
  • Faza 3 (60–90 dana): Dugoročna optimizacija – Ukupan potencijal: 5–15% uštede.

Studija slučaja – Primjer srednje proizvodne tvrtke

 

Radionica je namijenjena:

  • Vlasnicima i direktorima poduzeća
  • Voditeljima nabave, financija, logistike i svima koji žele optimizirati troškove i procese u opskrbnom lancu.
  • Voditeljima kontrolinga

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Gdje nestaje novac u nabavi i logistici – i kako ga vratiti u 90 dana?

Zagreb, 19.05.2026.

Vaši podaci

Vaše poduzeće

Preuzmite brošuru – Voditelj nabave i logistike

Jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Preuzmi brošuru

Voditelj/ica nabave i logistike

Voditelj nabave i logistike – brošura 2026

Radionica

Zalihe: nevidljivi milijuni koji stoje na skladištu

11. ožujka 2026.

BESPLATNO Nabava

O radionici

Zalihe su često jedan od najvećih “skrivenih” vezanih kapitala u poduzeću. Dok stoje na skladištu, predstavljaju zamrznuti novac, rizik zastarijevanja i dodatne troškove skladištenja.

Ova radionica pomaže menadžerima razumjeti stvarni financijski učinak zaliha te identificirati konkretne mjere za optimizaciju razine zaliha bez ugrožavanja operativne učinkovitosti.

Sadržaj radionice:

1. Financijska perspektiva zaliha

  • Koliko nas zalihe stvarno koštaju?
  • Utjecaj zaliha na novčani tok i profitabilnost
  • Koeficijent obrtaja i dani vezivanja zaliha
  • “Skriveni” troškovi skladištenja i zastarijevanja

2. Ključni pokazatelji i analiza strukture zaliha

  • ABC analiza i prioriteti upravljanja
  • Sigurnosne zalihe i optimalne razine
  • Identifikacija mrtvih i nekurentnih zaliha
  • Povezanost planiranja prodaje, nabave i proizvodnje

3. Kako osloboditi kapital iz zaliha (30 minuta)

  • Brze mjere optimizacije
  • Organizacijska odgovornost za upravljanje zalihama
  • Uloga kontrolinga u praćenju i izvještavanju
  • Primjeri dobre prakse

Radionica je namijenjena:

  • Vlasnicima i direktorima poduzeća
  • Direktorima/voditeljima nabave i logistike
  • Direktorima/voditeljima kontrolinga

Zalihe: nevidljivi milijuni koji stoje na skladištu

Zagreb, 11.03.2026.

Vaši podaci

Vaše poduzeće

Preuzmite brošuru – Voditelj nabave i logistike

Jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Preuzmi brošuru

Voditelj/ica nabave i logistike

Voditelj nabave i logistike – brošura 2026