Radionica

Koje su pravne odgovornosti privatnih zdravstvenih ustanova?

18. lipnja 2026.

BESPLATNO Zdravstvo

O radionici

Zdravstveni radnici danas, osim stručnosti i kvalitete rada, sve češće moraju razumjeti i vlastitu profesionalnu odgovornost te pravne rizike koje njihov posao nosi. Granica između medicinske komplikacije i medicinske pogreške u praksi često nije jednostavna, a posljedice mogu imati ozbiljan građanskopravni i kaznenopravni aspekt.

Kroz promotivnu radionicu obradit ćemo najčešće situacije iz zdravstvene prakse kroz stvarne primjere i sudsku praksu — od odgovornosti za naknadu štete, informiranog pristanka i medicinskog vještačenja pa sve do pitanja kako se zdravstveni radnici mogu pravno i profesionalno zaštititi u svakodnevnom radu.

Prijavite se

Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb

od 10:00 do 11:30

besplatno

Marko Golubić

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Sadržaj radionice:

Medicinska pogreška vs. medicinska komplikacija
Osnove građanskopravne odgovornosti s sudskom praksom
Odgovornost za naknadu štete ovisno o pravnom obliku obavljanja zdravstvene djelatnosti
Osnove kaznenopravne odgovornosti s sudskom praksom
Razlike između građanske i kaznene odgovornosti
Informirani pristanak
Medicinsko vještačenje
Kako se zaštititi?

Radionica je namijenjena:

zdravstvenim radnicima
voditeljima zdravstvenih ustanova
svima koji žele bolje razumjeti pravni okvir obavljanja zdravstvene djelatnosti te sigurnije postupati u profesionalnoj praksi.

Prijavite se

Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb

od 10:00 do 11:30

besplatno

Marko Golubić

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Preuzmite brošuru – Menadžer u privatnom zdravstvenom sektoru

Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.

Radionica

Kako izgraditi HR funkciju kad nitko ne razumije čemu HR služi?

29. lipnja 2026.

BESPLATNO Ljudski resursi

O radionici

Iskustva i greške iz stvarnog procesa uspostavljanja HR funkcije u poduzeću.

Nitko vas ne pripremi na to koliko je teško graditi HR funkciju u poduzeću koje još ne vidi njezinu vrijednost.

Na početku:

HR je „osoba za papire“
svi imaju mišljenje što HR treba raditi
menadžment očekuje rješenja bez jasnih procesa
zaposlenici dolaze s problemima
a vi pokušavate istovremeno postaviti sustav i dokazati da HR nije samo administracija.

I upravo zato mnogi HR ljudi godinama ostanu zatrpani operativom, bez stvarnog utjecaja na organizaciju.

Prijavite se

Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb

od 10:00 do 11:30

besplatno

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Sadržaj radionice:

1. Kako izgleda stvarni početak izgradnje HR funkcije?

što prvo postaviti, a što ne
koje procese HR mora imati odmah
zašto pokušaj „uvođenja svega odjednom“ često završava kaosom
kako odrediti prioritete

2. Zašto menadžment često ne vidi vrijednost HR-a?

„HR kao administracija“ problem
zašto HR često ostane podrška umjesto partner upravi
što uprava zapravo očekuje od HR funkcije
kako izgraditi kredibilitet unutar organizacije

3. Najveće greške kod uspostavljanja HR funkcije

previše operative i gašenja problema
nejasne odgovornosti
pokušaj da HR „svima udovolji“
nedostatak HR pokazatelja i izvještavanja
rad bez jasne strategije razvoja ljudi

4. Kako HR prelazi iz operative u stratešku funkciju?

kako HR počinje sudjelovati u odlukama
razvoj odnosa s voditeljima i upravom
razumijevanje poslovanja, ne samo ljudi
kako HR postaje funkcija koja utječe na rast poduzeća

5. Što bih danas napravila drugačije?

Najvrjedniji dio radionice bit će stvarna iskustva iz procesa izgradnje HR funkcije:

što je funkcioniralo
što nije
gdje su bili najveći otpori
koje su odluke ubrzale razvoj HR-a
i što bih danas postavila potpuno drugačije

Radionica je namijenjena:

HR početnicima
HR odjelu od jedne osobe
osobama koje prelaze iz administrativnog u HR područje
HR stručnjacima koji žele veću stratešku ulogu
poduzećima koja žele ozbiljnije razviti HR funkciju

Prijavite se

Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb

od 10:00 do 11:30

besplatno

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Preuzmite brošuru – Voditelj/ica ljudskih resursa

Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.

Radionica

Recite NE promjeni softvera bez pomoću kontrolinga

29. svibnja 2026.

BESPLATNO Kontroling

O radionici

Promjena poslovnog softvera često se doživljava kao rješenje problema u poslovanju – no u praksi, bez jasnih podataka i kontrolinga, novi sustav samo prenosi stare
probleme na novu platformu.
Kontroling omogućuje razumijevanje stvarnih potreba poslovanja prije ulaganja u tehnologiju, čime se izbjegavaju skupe pogreške i donose kvalitetnije odluke.

Najčešće greške koje vidimo kod implementacije novog softvera – a koje vi možete izbjeći

Ako razmišljate o uvođenju novog sustava, velika je vjerojatnost da ćete se susresti s istim izazovima koje svakodnevno vidimo u poduzećima:

kupujete više modula nego što vam je stvarno potrebno – i plaćate funkcionalnosti koje nikada ne koristite
bez jasno postavljenog kontrolinga ne znate unaprijed definirati što sustav mora omogućiti, pa svaku naknadnu doradu dodatno i skupo plaćate
na prezentaciji vam je obećano da sustav „može sve“, a u praksi shvatite da ključne stvari ne funkcioniraju kako ste očekivali
sustav koji ste kupili pokazuje se kao previše generički i ne prati specifičnosti vašeg poslovanja
nakon implementacije paralelno koristite stari i novi sustav, što stvara dodatne troškove i nepovjerenje u podatke

No, problemi tu često ne staju:

nemate jasno definirane procese prije implementacije pa novi sustav samo “preslika” postojeći nered
fokusirate se na funkcionalnosti, a ne na informacije koje su vam potrebne za donošenje odluka
podaci u sustavu nisu povezani s troškovima i rezultatima pa izvještaji nemaju stvarnu vrijednost za upravljanje
očekujete da će softver riješiti probleme bez promjene načina rada
implementaciju vodite kao IT projekt, umjesto kao projekt unapređenja poslovanja

Ako ste se prepoznali u barem jednoj točki – niste jedini. Razlika je samo u tome hoćete li te greške ponoviti ili ih izbjeći.

Prijavite se

Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb

od 10:00 do 11:30

besplatno

dr. sc. Andreja Švigir

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Sadržaj radionice:

zašto promjena softvera često ne rješava stvarne poslovne probleme?
najčešći razlozi nezadovoljstva postojećim sustavima?
što poduzeće mora znati prije odluke o novom softveru?
uloga kontrolinga u definiranju zahtjeva i potreba
koje podatke i procese prvo treba urediti (prije digitalizacije)?
kako prepoznati stvarne uzroke problema u poslovanju ?
najčešće greške pri odabiru i implementaciji softvera?
kako izbjeći nepotrebne troškove i loše investicije?
praktični koraci: od problema do odluke

Radionica je namijenjena:

Vlasnicima i upravi društva
Menadžerima svih razina
Direktorima i voditeljima kontrolinga
Direktorima i voditeljima financija i računovodstva
Direktorima i voditeljima ICT-a

Prijavite se

Altius savjetovanje, Dragutina Domjanića 25, Zagreb

od 10:00 do 11:30

besplatno

dr. sc. Andreja Švigir

Ovu edukaciju moguće je pratiti s posla ili od kuće putem aplikacije:

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Kontaktirajte nas

Preuzmite brošuru – Kontroling menadžer

Naši programi temelje se na optimalnom omjeru teorijskih znanja i praktičnih studija slučaja.

Radionica

Gdje nestaje novac u nabavi i logistici – i kako ga vratiti u 90 dana?

19. svibnja 2026.

BESPLATNO Nabava

O radionici

U mnogim tvrtkama nabava i logistika skrivaju najveće neiskorištene financijske potencijale. Novac često “curi” kroz loše pregovore, netransparentne cijene, loše upravljanje zalihama, hitne narudžbe i neoptimizirane procese. Dobra vijest je da se veliki dio tih gubitaka može relativno brzo identificirati i zaustaviti.

Na ovoj praktičnoj radionici pokazat ćemo gdje najčešće nestaje novac u nabavi i logistici, kako prepoznati skrivene troškove te koje konkretne korake možete poduzeti da u samo 90 dana ostvarite mjerljive uštede i poboljšate učinkovitost poslovanja.

Sadržaj radionice:

Gdje nestaje novac u nabavi i logistici – i kako ga vratiti u 90 dana?
Zašto nabava odlučuje o profitabilnosti
Tipični problemi u tvrtkama:
- fokus na operativu umjesto strategije
- reaktivna nabava
- nedostatak analitike
- nedovoljno iskorišteni pregovarački potencijal

Gdje najčešće nestaje novac – prikaz studija slučaja?
- Loše pregovaračke strategije
- Fragmentirana nabava
- Hitne narudžbe
- Prevelike ili premale zalihe
- Skriveni logistički troškovi
- Nedostatak analitike

Brza dijagnostika: gdje vaša tvrtka gubi novac
5 brzih analiza koje otkrivaju potencijal ušteda.
1. Spend analiza
2. Analiza dobavljača
3. Analiza cijena
4. Analiza zaliha
5. Analiza logističkih troškova

Kako vratiti novac u 90 dana?

90-day procurement recovery plan
Faza 1 (0–30 dana): Brze pobjede – Potencijalne uštede: 3–7%
Faza 2 (30–60 dana): Strukturiranje nabave – Potencijalne uštede: dodatnih 3–5%
Faza 3 (60–90 dana): Dugoročna optimizacija – Ukupan potencijal: 5–15% uštede.

Studija slučaja – Primjer srednje proizvodne tvrtke

Radionica je namijenjena:

Vlasnicima i direktorima poduzeća
Voditeljima nabave, financija, logistike i svima koji žele optimizirati troškove i procese u opskrbnom lancu.
Voditeljima kontrolinga

Preuzmite brošuru – Voditelj nabave i logistike

Jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Radionica

Zalihe: nevidljivi milijuni koji stoje na skladištu

11. ožujka 2026.

BESPLATNO Nabava

O radionici

Zalihe su često jedan od najvećih “skrivenih” vezanih kapitala u poduzeću. Dok stoje na skladištu, predstavljaju zamrznuti novac, rizik zastarijevanja i dodatne troškove skladištenja.

Ova radionica pomaže menadžerima razumjeti stvarni financijski učinak zaliha te identificirati konkretne mjere za optimizaciju razine zaliha bez ugrožavanja operativne učinkovitosti.

Sadržaj radionice:

1. Financijska perspektiva zaliha

Koliko nas zalihe stvarno koštaju?
Utjecaj zaliha na novčani tok i profitabilnost
Koeficijent obrtaja i dani vezivanja zaliha
“Skriveni” troškovi skladištenja i zastarijevanja

2. Ključni pokazatelji i analiza strukture zaliha

ABC analiza i prioriteti upravljanja
Sigurnosne zalihe i optimalne razine
Identifikacija mrtvih i nekurentnih zaliha
Povezanost planiranja prodaje, nabave i proizvodnje

3. Kako osloboditi kapital iz zaliha (30 minuta)

Brze mjere optimizacije
Organizacijska odgovornost za upravljanje zalihama
Uloga kontrolinga u praćenju i izvještavanju
Primjeri dobre prakse

Radionica je namijenjena:

Vlasnicima i direktorima poduzeća
Direktorima/voditeljima nabave i logistike
Direktorima/voditeljima kontrolinga

Preuzmite brošuru – Voditelj nabave i logistike

Jednogodišnje usavršavanje Poslovnog učilišta Altius

Koje su pravne odgovornosti privatnih zdravstvenih ustanova?

O radionici

Prijavite se

Ova radionica može se organizirati kao In-house

Sadržaj radionice:

Prijavite se

Ova radionica može se organizirati kao In-house