11. hrvatska konferencija o kontrolingu

Nova uloga kontrolinga u transformaciji biznisa

Kada i gdje?

9.5.2019.
Zagreb

Hotel Sheraton, Zagreb

9. svibnja 2019.

Predavači

Katica Kovač Vrabec

izvršna direktorica, Drezga d.o.o.

Arijana Drezga

suvlasnica poduzeća Drezga d.o.o.

Martina Drezga

suvlasnica poduzeća Drezga d.o.o.

Dario Kaurić

rukovoditelj odjela za kontroling OIV d.o.o.

Hrvoje Bogdan

direktor predstavništva Adizes Southeast Europe u Zagrebu

izv. prof. dr. sc. Mirela Alpeza

Ekonomski fakultet Osijek

mr. sc. Katica Burian

suvlasnica poduzeća Libusoft Cicom d.o.o.

Christina Baljak

direktorica Kontrolbiro d.o.o.

Informacije

Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Iskoristite popust za rane prijave (za uplate do 20. ožujka odobravamo popust od 10%)
Prijave i informacije: info@altius.hr  

Kontroling konferencija Vam donosi odgovore na pitanja:

  • koja je najbolja hrvatska praksa uvođenja kontrolinga - sudij slučaja?
  • trebaju li vlasnici i menadžeri, osim što rade u poduzeću raditi i NA poduzeću?
  • kako napraviti prijenos poslovanja - tko su novi menadžeri?
  • kako kontroling pomaže u procjeni vrijednost svog poduzeća - metode izračuna i prikaz studija slučaja?
  • kako kontroling potiče konkurentnost - najbolja hrvatska praksa?
  • brojevi ili Scoring modeli - što određuje pravac daljnjeg razvoja?
  • kako naučiti menadžere da dobiju svoje bitke?
  • kako komunicirati u fazama promjena?
  • kako poduzeća koja su uvela kontroling stvaraju osjećaj odgovornosti kod zaposlenika?

Poslušajte više nego aktualne teme konferencije:

  • kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa (studiji slučaja)
  • koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi?
  • transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja?
  • konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling
  • postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata - praktični savjeti
  • o čemu treba razmišljati kad se kreiraju izvještaji za menadžment - praktični primjeri
  • Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća
  • koliko vrijedi moje poduzeće - metode analize i prikaz studija slučaja
  • kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja
  • komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena?
  • vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti

Tradicionalno - za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji!

Svaki sudionik dobiva:
30% popusta na knjigu Kontroling - upravljanje iz backstagea
20% popusta na jedan trening Altius savjetovanja
20% popusta na licencirani Harvard program Orange Frog
15% popusta na Qlik Sense poslovno rješenje
15% popusta na jednogodišnje usavršavanje iz područja kontrolinga i jednogodišnje usavršavanje iz Leadershipa (program je verificiran od Ministarstva znanosti i obrazovanja)

Agenda

Otvaranje konferencije – pozdrav organizatora

  • Kontroling generator promjena u poduzeću – najbolja gospodarska praksa kroz studije slučaja
    dr.sc. Andreja Švigir, konzultantica za kontroling, Altius savjetovanje d.o.o.
  • Koji izazovi stoje poduzećima na putu prema Top formi
    Hrvoje Bogdan, direktor predstavništva Adizes Southeast Europe u Zagrebu
  • Transformacija biznisa u svrhu pripreme za prijenos poslovanja – New Generation Management?
    izv. prof. dr. sc. Mirela Alpeza, Ekonomski fakultet Osijek

PAUZA

  • Konkurentska prednost poduzeća koja razvijaju kontroling
    mr. sc. Katica Burian, suvlasnica poduzeća Libusoft Cicom d.o.o. 
  • Postavljanje ciljeva pomoću kontroling alata – praktični savjeti
    Christina Baljak, direktorica Kontrolbiro d.o.o.
  • Izazovi transformacije biznisa kroz promjenu informacijske tehnologije
    Dario Kaurić, rukovoditelj odjela za kontroling OIV d.o.o.
  • Kontroling i Scoring modeli – uloga kontrolinga u određivanju novog smjera razvoja poduzeća
    Daria Popović, direktorica kontrolinga, Kanaan

PAUZA

  • Koliko vrijedi moje poduzeće – metode analize i prikaz studija slučaja
    mr. sc. Hrvoje Serdarušić, CEO, Serdarušić savjetovanje d.o.o.
  • Kako da vlasnici i menadžeri dobiju svoje bitke – težišne točke odlučivanja
    Ivan Pigac, vojni pilot, MORH
  • Komunikacija i promjene – kako komunicirati u vremenu promjena
    doc. dr.sc. Ivan Tanta
  • Vođenje projekta kontrolinga – kako smo zaposlenike potaknuli na preuzimanje odgovornosti
    Katica Kovač Vrabec, izvršna direktorica, Drezga d.o.o.
  • Prijenos poslovanja na novu generaciju menadžmenta – primjer iz prakse
    Arijana Drezga i Martina Drezga, vlasnice poduzeća Drezga d.o.o.

Rasprava i zatvaranje konferencije

Kako nam je bilo