2. hrvatska konferencija o kontrolingu

Kontroling – rukavica izazova hrvatskim poduzećima

Pred hrvatskim gospodarstvom mnoštvo je izazova na koje nije jednostavno odgovoriti. Kako pronaći unutarnju snagu u poduzeću i kako vlastitim znanjem pokrenuti aktivnosti i uspjeti? Kultura znanja stvara se dugoročno, ali i dugotrajno ostaje u poduzećima, pronalazeći rješenja i kad ih nije lako naći.

Kontroling je know-how, znanje kojim pronalazimo rješenja. Spoznaje koje on donosi ne mogu se, niti smiju ignorirati. Kontroling pomaže okupiti snage, potaknuti ideje te uspjeh učiniti transparentnim. Njegovo uvođenje i razvoj donose nove stavove, drugačije poglede te kvalitetnije i ispravnije odluke. Kako uvesti kontroling, koliko vremena nam je za to potrebno i koju metodologiju koristiti?

Dopustimo si uspjeh - uvedimo i razvijajmo kontroling!

Kada i gdje?

30.3.2010.
Zagreb

Hotel Antunović, Zagreb

30. ožujka 2010.

Predavači

Renata Fijan

konzultantica za ljudske potencijale, Altius savjetovanje

mr. Dragutin Kovačić

voditelj Centra za informacije i registre, FINA

Antonio Zrilić

konzultant za logistiku, Logiko, Zagreb

Mario Korbar

direktor SRC.HR d.o.o., Zagreb

Slaven Vukasović

projekt menadžer, Sense consulting, Zagreb

Informacije

Naknada za sudjelovanje na konferenciji: 1.000,00 kn + PDV
Krajnji rok za prijavu: 27. ožujka 2010.

Svaki sudionik konferencije dobiva 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja.

Prvu konferenciju o kontrolingu u Hrvatskoj održali smo u travnju 2009. Ponosni smo što smo utrli i utiremo put kontrolingu i njegovom razvoju.

Agenda

  • kontroling: koncept bez kojeg je uspješno upravljanje nemoguća misija
  • instrumenti kontrolinga i metodologija uvođenja - praktičan primjer
  • kontroling troškova - troškovi kalkulacija proizvoda i usluga - nositelji rizika poslovnog odlučivanja i formiranja cijena (life cycle costing)
  • neraskidiva veza kontrolinga prodaje i financijskog kontrolinga - krug likvidnosti (working capital management)
  • kontroleri kao promotori uspješnosti - operativno u strateškom i strateško u operativnom
  • balanced scorecard: strateško određenje i ciljevi u vezi s operativnom provedbom
  • kontroling i logistika - zalihe - utezi likvidnosti
  • porezni kontroling: porezno planiranje i transferne cijene - "seljenje dobiti" u zelene porezne oaze
  • kontroling međunarodnog oporezivanja: usporedbe oporezivanja porezom na dohodak i Ugovori o izbjegavanju dvostrukog oporezivanja
  • kontroling u investicijskom ciklusu: što kad ništa ne ide po planu
  • kontroling ljudskih potencijala - planiranje, mjerenje, analiziranje / koliko nas košta fluktuacija / ljudi kao investicije
  • informatička tehnologija i kontroling - "dream team" izvještavanja - IT podrška kontrolingu
  • uvjeti koje treba ispuniti da bi kontroling započeo svoj život
  • kako prikupiti informacije potrebne kontrolingu za analizu tržišta i konkurencije i tko nam
  • u tome pomaže
  • financijski izvještaji ("krvna slika" poduzeća) - kako ih čitati između redova

Kako nam je bilo