6. hrvatska konferencija o kontrolingu

Izvještavanje na jednoj stranici donosi uspjeh

Novo i drukčije! Intrigantno i inovativno!
Znate li da izvještavanje na jednoj stranici donosi uspjeh? To želi svaki menadžer i vlasnik!

Kada naučite:

  • kako učinkovito koristiti informacijsku tehnologiju u unaprjeđenju kontrolinga
  • kako koristiti metode i alate kontrolinga u kreiranju upravljačkih informacija
  • kako u donošenju poslovnih odluka koristiti DASHBOARD - izvještaj na jednoj stranici

dobit ćete:

  • jasnu sliku svojeg poslovanja
  • pravce kojima treba krenuti s promjenama
  • ispravno i kvalitetno odlučivanje
  • poboljšanje poslovnih rezultata

Kako izgleda dashboard?

  • JASNO
  • JEDNOSTAVNO
  • PREGLEDNO

Zašto je sudjelovanje na konferenciji korisno za vaše poslovanje?

  • naučit ćete kako pomoću dashboarda jednostavno uočiti najvažnije brojeve u poslovanju
  • naučit ćete povezivati informacije kako biste donosili odluke koje osiguravaju uspješno poslovanje
  • uvidjet ćete svoje nedostatke i moći ćete ih eliminirati
  • otkrit ćete svoje prednosti koje možda ne vidite i moći ćete ih iskoristiti
  • steći ćete prednost pred konkurencijom

Od naše prve konferencije, u hrvatskim poduzećima neprestano razvijamo, unaprjeđujemo i uvodimo kontroling.
Ovom konferencijom nudimo nešto novo: PRAVILA PRAĆENJA USPJEHA

Vas vlasnike, menadžere, kontrolere, ali i vas koji dobivate ili kreirate izvještaje i na temelju njih odlučujete, pitamo:
- jeste li potpuno zadovoljni izvještajima
- osjećate li se sigurno kada donosite odluke
- je li vam jasan put kojim trebate krenuti
- imate li dvojbe vezane uz povezivanje brojeva u izvještajima
- jesu li vam jasni uloga i mogućnosti informacijske tehnologije
- jesu li vam jasni procesi u poduzeću koji donose uspjeh

Vjerujemo da ćemo vas i ovom konferencijom potaknuti na razmišljanje i djelovanje, motivirati za unaprijeđenje kontrolinga.

Kada i gdje?

1.4.2014.
Zagreb

Hotel Sheraton, Zagreb

1. travnja 2014.

Predavači

mr. sc. Igor Kaluđer

direktor, Sunoptos, Zagreb

mr. Karla Katalenac

voditeljica financijskog kontrolinga, Jadran Galenski Laboratorij, Rijeka

Gabrijela Belošević, univ. bacc. oec.

voditeljica kontrolinga, Vrt, Bjelovar

Ante Ćurić

voditelj kontrolinga, Seles grupa, Zagreb

Aurora Volarević, mag. oec.

direktorica sektora unutarnje revizije, Kentbank, Zagreb

mr. sc. Milan Papić

Visoka poslovna škola Libertas, Zagreb

Ognjen Glavaš

konzultant, Oracle, Zagreb

Informacije

Naknada za sudjelovanje: 1.000,00 kn + PDV (za uplate do 16. ožujka popust iznosi 10%)
Krajnji rok za prijavu: 28. ožujka

Za Vas smo pripremili i druga brojna iznenađenja, a ttradicionalno - za najsretnijeg polaznika wellnes vikend u Opatiji

Svaki sudionik dobiva 30% popusta na knjigu Kontroling - upravljanje iz backstagea i 5% popusta na jedan trening Altius savjetovanja.

Agenda

1. modul
Pravila izvještavanja iz kontrolinga:
najčešće zamke i pogreške - nemojte upasti u njih

  • 7 osnovnih pravila izvještavanja: „model uspješnosti“ - studij slučaja
  • što dashboard znači za vaše poslovanje i kako ga kreirati - studij slučaja
  • zašto nam je toliko teško kreirati izvještaj na jednoj stranici: znamo li koji su ključni indikatori uspješnosti našeg poslovanja
  • zašto nemamo problema u analitici, a imamo u sintetici: kako od podataka doći do informacija
  • planning process workflow: kako pratiti ostvarenje planiranog i odlučivati
  • scenariji ostvarenja plana: nema li već sad previše brojeva - studij slučaja
  • roling forecast i višegodišnje projekcije: mogu li zajedno? - studij slučaja
  • top down i bottom up metode planiranja i planski ključevi (drivers)
  • integracija MS Office alata s naglaskom na excel - studij slučaja

2. modul
Kontrolerski modeli i alati kojima upravljamo poslovanjem:
oni zaslužuju pažnju - ne zaboravite, na jednoj stranici!

  • prihodi, dobit, ruc, zalihe, kupci: sve to odjednom i sve na jednoj stranici?!
  • 3 strateška i 3 operativna modela kojima predviđamo potencijalne krize
  • 4 kontrolerska alata - koliko nam je uspješna prodaja koju mjerimo kakvoćom kupaca
  • pogled na zalihe očima proizvodnje, nabave, marketinga, kontrolinga: što mjeriti i uspoređivati
  • kako osigurati optimalnu količinu zaliha i troškova narudžbi ako dostava robe stalno kasni: primjena modela TDC (dani/kašnjenje/trošak)
  • 4 statistička modela u kontrolerskoj svakodnevici: prognoziranje budućnosti bez „čarobne kugle“

3. modul
Kako kvaliteta poslovnih procesa utječe na troškove:
kako ih prepoznati na vrijeme?

  • pogrešni poslovni procesi: pogreške u izvještavanju i odlučivanju, kontrolerska noćna mora
  • utjecaj nepravilno definiranih poslovnih procesa na raspodjelu troškova proizvodnje i kreiranje prodajnih cijena - studij slučaja
  • kako identificirati rizična područja u procesu izvještavanja
  • što interne kontrole znače za sustav izvještavanja
  • uloga menadžmenta u osiguravanju adekvatnog sustava internih kontrola

Kako nam je bilo