Najveća greška koju kompanije naprave je da djelomično uvedu proces i ne povežu ga sa svim ostalim procesima upravljanja ljudskim resursima. Ako nakon godišnjeg razgovora nemate konkretne akcije koje proizlaze kao rezultat povratne informacije bilo u obliku povećanja plaće, isplate bonusa i izrade plana razvoja za zaposlenika – zaustavite taj proces odmah. A kako uvesti kvalitetan način praćenja radne učinkovitosti otkrit će vam naša predavačica na program za voditelje ljudskih resursa Minja Birmiša – jedna od vodećih stručnjaka u području kompenzacija i benefita. Uz to će podijeliti svoje bogato iskustvo rada u Atlantic Grupi na poziciji Corporate Compensation & Performance  Director u i drugim renomiranim kompanijama u kojima je uvodila i razvijala ovaj process.

Preuzmite brošuru: https://www.altius.hr/poslovno-uciliste/programi/voditelj-ljudskih-resursa/5/brosura