Profitabilnost ne znači uvijek likvidnost! Naučite prepoznati gdje i kako novac zapravo “teče” u vašem poslovanju i kako spriječiti krizu likvidnosti. Ova radionica otkriva jednostavne alate za planiranje i praćenje novčanog toka – jer pravi menadžer uvijek zna kamo novac odlazi.
Cilj: Razumjeti tok novca u poslovanju i naučiti planirati likvidnost poduzeća.
Sadržaj radionice:
- Razlika između dobiti i novčanog toka
- Izvještaj o novčanom toku: struktura i značenje (operativni, investicijski, financijski tokovi)
- Kako i zašto poduzeće može biti profitabilno, a nelikvidno
- Planiranje i upravljanje likvidnošću
- Glavni uzroci problema s novčanim tokom i načini rješavanja
Praktični dio:
- Excel predložak izvještaja o novčanom toku (operativni, investicijski, financijski tokovi)
- Vježba: “Kamo je nestao novac?” – studija slučaja profitabilnog, ali nelikvidnog poduzeća
- Predložak plana novčanog toka za 12 mjeseci
- Checklista: 10 koraka za poboljšanje likvidnosti
Ishodi učenja – polaznik će moći:
- razlikovati dobit i novčani tok
- razumjeti strukturu i važnost izvještaja o novčanom toku
- izraditi plan novčanog toka
- prepoznati uzroke i rješenja problema likvidnosti
- koristiti cash flow za operativno odlučivanje