Jednodnevna radionica

Plaće i nagrađivanje – kako upravljati plaćama?

Prijave su otvorene
Za prijavu na ovu edukaciju kliknite na željeni termin
7.5.2019.
09:00 – 13:00
Zagreb

Osnovna ideja kvalitetnog poslovanja je privući, zadržati i motivirati najbolje ljude. Često se događa da nismo sigurni u sustav nagrađivanja naših zaposlenika, a još manje u osnovicu na temelju koje se određuju stimulacije. Dosta nam je pokušaja i pogrešaka u određivanju KPI za zaposlenike. Nismo sigurni u procjenjivanje kompetencija zaposlenika.

Ovo je prava radionica za vas, temeljena na iskustvu i brojnim praktičnim primjerima.
Stoga nam se pridružite na edukaciji 7. svibnja (utorak) u Zagrebu.

Na radionici će biti podjeljeni brojni obrasci te prikazani studiji slučaja.
 

Iz radionice izdvajamo:

  • gdje započinje rad – da li na ulazu u poduzeće ili na radnom mjestu? STUDIJ SLUČAJA
  • kako definirati poslove i kreirati organizacijski priručnik?
  • koje kompetencije zaposlenika želimo platiti?
  • određivanje KPI djelatnika
  • koji pristup kod vrednovanja rada primjeniti? Pristup tržišne vrijednosti vs pristup unutarnje vrijednosti rada – prednosti i nedostaci
  • znamo li gdje nam se udvostručuje rad i zašto?
  • kako odrediti radnu efikasnost proizvodnih i neproizvodnih sektora?
  • kako odrediti sustav nagrađivanja i koja je osnovica najbolja?
  • kako povezati plaću s radnim učinkom?
  • što sve utječe na visinu plaće – STUDIJ SLUČAJA
  • GRAFIČKO određivanje strukture plaće (prazni, puni i zeleni krugovi)
  • odabir sustava plaća i raspona – GRAFIČKI PRIKAZ
  • kako postaviti granice platnih razreda – GRAFIČKI PRIKAZ – raspon bodovnih vrijednosti + novčani raspon
  • izračunavanje minimalne i maksimalne gornje razine plaće – MATEMATIČKI IZRAČUN
  • stimulativni planovi i njihove „skrivene“ koristi
  • gdje plaća zasnovana na stručnoj spremi daje najbolje razultate
  • određivanje fiksne i varijabilne plaće
  • definiranje varijabilne plaće – uspostva varijabilne plaće pod nazivom gainsharing – STUDIJ SLUČAJA
  • dobre i loše strane plaćanja učinaka
  • Scanlonov plan, Ruckerov plan, Kaiser Steel plan, Peace Works Plan
  • financijsko vs nefinancijsko nagrađivanje
  • tri plana – za koji se odlučiti? ( rad uz čistu proviziju, prodaja po čistoj plaći, plaća uvećana na stimulativnu naknadu)
  • stimulacija za menadžere vs stimulacija za zaposlenike

Radionica je namijenjena:

  • vlasnicima i članovima uprave
  • voditeljima odjela ljudskih potencijala
  • osobama koje kreiraju poslovnu politiku poduzeća
  • voditeljima kontrolinga
Prijave su otvorene
Za prijavu na ovu edukaciju kliknite na željeni termin
26.6.2017.
Zagreb
9.11.2017.
Zagreb
11.1.2018.
Zagreb
11.4.2019.
Zagreb
7.5.2019.
Zagreb