Što vlasnicima i menadžerima donosi kontroling – Change Business Way

Kontroling je zadnjih godina doživio brojne transformacije. Jedno od temeljnih pitanja koje se nameće je i pitanje njegove uloge i svrhe u upravljanju poduzećima. Kontroling je odavno prestao biti operativna funkcija čiji je zadatak isključivo kreirati izvještaje i pratiti uspješnost tekućeg poslovanja. Uloga koju mu dodjeljuje moderno upravljanje je prije svega podrška u pronalaženju smjera budućeg djelovanja kao i brza detekcija nastalih poremećaja, osobito u ranoj fazi njihovog nastanka. Kako iskoristiti potencijale ove važne funkcije i kako je ona pomogla poduzećima koja su ju uvela, saznajte na radionici. Radionica će obuhvatiti studije slučaja hrvatskih poduzeća.

 

Iz radionice izdvajamo:

• uloga kontrolinga u modernom upravljanju (stare i nove paradigme upravljanja poduzećem)
• Kontroling i Change Management
• odgovornost vlasnika, menadžmenta i kontrolinga u transformaciji biznisa
• povezanost kontrolinga s funkcijama unutar poduzeća – razvoj Partnershipa
• usmjerenost kontrolinga na buduće poslovne poteze – davanje procjena i njihovo naknadno mjerenje
• kontroling i profitabilnost – studij slučaja
• kontroling i održivi razvoj – studij slučaja
• specifičnosti hrvatskih poduzeća – studiji slučaja projekata uvođenja kontrolinga  
• velika poduzeća – pozicija, izgradnja i razvoj kontrolinga
• obiteljska (srednja i mala) poduzeća – odnos kontrolinga prema change managementu
   

Radionica je namjenjena:

• vlasnicima poduzeća
• menadžemntu poduzeća
• direktorima kontrolinga
• zaposlenicima u kontrolingu
• direktorima odjela ljudskih potencijala