Utjecaj proizvodne kalkulacije na poslovne odluke

Iako je kvaliteta proizvodne kalkulacije odgovnornost direktora proizvodnje ipak važno je posvijestiti da njezina kvaliteta utječe na poslovne odluke koje se donose u segmentu upravljanja troškovima i kapacitetima, upravljanja rabatima, upravljanja prodajnom cijenom, upravljanja produktivnošću, upravljanja tehnologijom i tehničkom opremljenošću, upravljanja nabavom, upravljanja energetskom učinkovitosti, upravljanje financijskom poslugom i sl. Zato pitanje proizvodne kalkulacije nije samo pitanje sektora proizvodnje već angažiranosti svih sektora u poduzeću. Pridružite nam se na radionici 2. srpnja (srijeda) u Zagrebu i online i kroz studije slučajeva otkrijte kako vaša kalkulacija utječenje na poslovne odluke u vašem poduzeću.

Sadržaj radionice:

• Sastavnice proizvodne kalkulacije i odgovornosti unutar nje – STUDIJ SLUČAJA
• Što kada na visinu kalkulacije utječu ulazne cijene i NABAVNI PROCESI? – STUDIJ SLUČAJA
• Što kada na visinu kalkulacije utječu kapaciteti i tehnička opremeljenost proizvodnje? – STUDIJ SLUČAJA
• Što kada na proizvodnu kalkulaciju utječe produktivnost? – STUDIJ SLUČAJA
• Kako odrediti konkurentnu prodajnu cijenu i kako upravljati rabatima? – STUDIJ SLUČAJA
• Kako donositi odluke u timu i utilizirati poslovanje? WHAT IF ANALIZA – STUDIJ SLUČAJA

Radionica je namijenjena:

• upravi poduzeća
• direktorima/voditeljima u proizvodnji
• menadžerima svih sektora i razina u poduzeću
• direktorima/voditeljima kontrolinga
• svim menadžerskim razinama u poduzeću