AKADEMIJA: HR FUTURE LAB

“Ne učimo HR što je već čuo – učimo ga što tek dolazi.”

Jedan polaznik dobiva priznanje “Skill Architect 2026”. 🏆

U svijetu koji se ubrzano mijenja, HR više nije samo administrativna funkcija. Današnji HR stručnjaci su strateški partneri, arhitekti iskustva zaposlenika, kreatori kulture otpornosti i inovatori koji koriste podatke i tehnologiju kako bi organizacije rasle i napredovale.

HR FUTURE LAB je posebno osmišljena akademija koja spaja najnovija znanja, praktične alate i interaktivne radionice kako bi HR profesionalci mogli:

• razumjeti stratešku ulogu HR-a i pokazati svoj utjecaj na poslovne rezultate,
• koristiti podatke i analitiku za donošenje odluka,
• razvijati talente i vještine zaposlenika u skladu s budućnošću rada,
• graditi otpornost, wellbeing i psihološku sigurnost u organizaciji,
• ovladati digitalnim alatima i AI tehnologijama koje transformiraju HR,
• učinkovito komunicirati i inspirirati kroz storytelling i psihologiju utjecaja.

Akademija se sastoji od 7 pažljivo osmišljenih radionica, koje kombiniraju teoriju, praktične vježbe, rad u grupama, digitalne alate i realne case study primjere. Svaka radionica polaznicima pruža konkretne alate i materijale koje mogu odmah primijeniti u svojoj organizaciji.

Cilj HR FUTURE LAB-a nije samo edukacija – cilj je transformacija HR funkcije u proaktivnog, strateškog i digitalno osnaženog partnera poslovanja, spremnog za izazove i prilike modernog radnog svijeta.

1. HR kao strateški partner – od administracije do utjecaja
Datum održavanja: 19. ožujka 2026., 09:00 - 14:00

Ova radionica pomaže HR profesionalcima da izađu iz operativne sjene i zauzmu mjesto strateškog partnera uprave. Kroz konkretne primjere, alate i vježbe, polaznici uče kako prevesti HR aktivnosti u poslovne rezultate, govoriti jezikom brojki i jasno pokazati vrijednost HR-a za biznis.

🎯 Cilj:

• Razviti strateški način razmišljanja u HR-u i naučiti kako povezati HR ciljeve s poslovnim rezultatima.
• Postavitj HR ciljeve koji podržavaju poslovnu strategiju
• Jasno komunicirati vrijednost HR-a menadžmentu kroz brojke i utjecaj

⏰ Sadržaj radionice (6 nastavnih sati):

1. HR u novoj ulozi 
   Kratka diskusija: što menadžment stvarno očekuje od HR-a?
2. Od aktivnosti do vrijednosti 
   Primjeri i vježba: kako HR aktivnosti pretvoriti u poslovne rezultate
3. Izrada HR strateške mape 
   Rad po grupama: definiranje poveznica između HR ciljeva i poslovnih KPI-jeva
4. Storytelling: HR kao partner uprave 
   Vježba prezentiranja HR inicijative menadžmentu
5. Refleksija i akcijski plan 

📌 Metode:

interaktivno predavanje, case study, grupni rad, prezentacija, diskusija

📚Materijali:

• “HR Strategija na jednoj stranici” canvas
• PowerPoint primjer strateške mape HR-a
• Case: “Kako je HR transformirao prodajnu funkciju”

2. Talent Intelligence – nova era zapošljavanja i razvoja
Datum održavanja: 2. travnja 2026., 09:00 - 14:00

Tržište rada se mijenja brže nego ikad – više nije dovoljno “objaviti oglas i čekati prijave”.
Radionica “Talent Intelligence – nova era zapošljavanja i razvoja” pokazuje kako koristiti podatke, tržišne analize i AI alate za pametnije planiranje talenata, zapošljavanje i razvoj zaposlenika. Polaznici uče kako doći do relevantnih podataka o tržištu rada, kako ih tumačiti i kako na temelju njih oblikovati profil idealnog talenta za svoju organizaciju.

🎯Cilj:

• Razviti sposobnost korištenja podataka, tržišnih analiza i AI alata u planiranju talenata.
• Znati što je Talent Intelligence i kako se koristi
• Poznati alate i izvore podataka o tržištu rada
• Naučiti kako oblikovati profil idealnog talenta za svoju organizaciju

⏰Sadržaj radionice (6 nastavnih sati):

1. Novi pristup talentima 
   Trendovi u zapošljavanju i zadržavanju zaposlenika
2. Izvori Talent Intelligence podataka 
   LinkedIn Insights, Glassdoor, ChatGPT, AI sourcing alati
3. Vježba: kreiranje mape talenata 
   Grupni rad s realnim primjerima
4. AI u regrutaciji i razvoju 
   Demonstracija AI alata za sourcing i prediktivnu analitiku
5. Action plan: kako koristiti TI u svojoj organizaciji 

📌 Metode:

case study, rad u grupama, rad s digitalnim alatima, prezentacija

📚 Materijali:

• “Mapa talenata” template
• vodič “AI alati u regrutaciji”
• case “Prediktivna analitika u praksi”

3. Storytelling i psihologija utjecaja u HR-u
Datum održavanja: 23. travnja 2026., 09:00 - 14:00

HR poruke često “zapnu” negdje između maila i PowerPointa – ne zato što nisu važne, nego zato što nisu ispričane na način koji pokreće ljude.
Radionica “Storytelling i psihologija utjecaja u HR-u” pomaže HR profesionalcima da svoje ideje, projekte i poruke pretvore u priče koje menadžment i zaposlenici žele čuti, razumiju i pamte. Kroz psihologiju utjecaja, praktične primjere i vježbe, polaznici uče kako graditi narativ koji mijenja percepciju i potiče akciju.

🎯 Cilj:

• Razviti komunikacijske i prezentacijske vještine HR stručnjaka kroz storytelling i principe utjecaja
• Naučiti kako strukturirati priču koja angažira i inspirira
• Razumjeti psihološke principe utjecaja
• Naučiti kako učinkovito prezentirati HR inicijative

 ⏰Sadržaj radionice (6 nastavnih sati):

1. Zašto HR treba storytelling? 
2. Struktura priče koja pokreće 
   Radionica: kreiranje vlastitog HR narativa
3. Psihologija utjecaja u komunikaciji 
   Mini predavanje + praktične vježbe prema Cialdiniju
4. Vježba: prezentiraj svoj HR projekt 
   Grupni rad i povratne informacije
5. Refleksija i plan primjene 

📌 Metode:

interaktivne vježbe, prezentacije, feedback, video primjeri

📚 Materijali:

• Storyboard šablona
• vodič “6 principa utjecaja u HR-u”
• analiza uspješnih HR storytelling primjera

4. Kultura otpornosti – wellbeing i emocionalna agilnost
Datum održavanja: 7. svibnja 2026., 09:00 - 14:00

U vremenu stalnih promjena, pritisaka i nesigurnosti, organizacije koje opstaju i rastu imaju jednu zajedničku stvar – kulturu otpornosti. Radionica “Kultura otpornosti – wellbeing i emocionalna agilnost” pomaže HR-u i menadžerima razumjeti kako izgraditi okruženje u kojem ljudi ne izgaraju, već uče, prilagođavaju se i rastu. Fokus je na wellbeing-u, psihološkoj sigurnosti i razvoju emocionalne agilnosti – i kod zaposlenika, i kod lidera.

🎯Cilj:

• Razumjeti i poticati otpornost zaposlenika i organizacija kroz HR prakse i wellbeing programe.
• Naučiti kako prepoznati faktore otpornosti i ranjivosti u timovima
• Dizajnirati wellbeing inicijative koje imaju mjerljiv učinak
• Razumiješ kako jačati emocionalnu agilnost

⏰ Sadržaj radionice (6 nastavnih sati):

1. Što je organizacijska otpornost? 
2. Procjena otpornosti u vlastitoj organizaciji 
3. Mindfulness i emocionalna agilnost 
   Praktične vježbe i refleksije
4. Dizajn wellbeing programa 
   Grupni rad: od ideje do inicijative
5. Plan implementacije 

📌 Metode:

radionica, vježbe, refleksija, timski rad, facilitirani razgovor

📚 Materijali:

• “Radar otpornosti” alat
• vodič “Kako dizajnirati wellbeing program”
• case study: “Otpornost u doba promjene”

5. People Analytics – podaci koji pričaju priče
Datum održavanja: 21. svibnja 2026., 09:00 - 14:00

HR donosi bolje odluke kada se ne oslanja samo na osjećaj, nego i na podatke.
Radionica “People Analytics – podaci koji pričaju priče” pomaže HR profesionalcima da razumiju, analiziraju i vizualiziraju HR podatke te ih pretvore u jasan narativ koji menadžment razumije i kojem vjeruje. Fokus je na praktičnom radu, stvarnim primjerima i alatima koje polaznici mogu odmah primijeniti u svojoj organizaciji.

🎯 Cilj:

• Naučiti kako koristiti i interpretirati HR podatke za donošenje odluka.
• Razumijeti HR metrike i KPI-jeve
• Naučiti kako analizirati i vizualizirati HR podatke
• Naučiti kako podatke pretvoriti u jasan narativ

⏰ Sadržaj radionice (6 nastavnih sati):

1. Što je People Analytics? 
   Definicije, važnost, primjeri iz prakse
2. Podaci koje već imamo 
   Rad u grupama: identifikacija dostupnih podataka u vlastitim organizacijama
3. Praktična vježba: kreiranje HR dashboarda 
   Rad u Excelu / Qlik Sens-u
4. Od podataka do priče
   Vježba: izrada kratke prezentacije s narativom temeljenim na podacima
5. Završna diskusija: kako uvesti analitiku u svakodnevni HR 

📌 Metode:

hands-on rad, mini-predavanje, analiza stvarnih podataka, prezentacija

📚 Materijali:

• Excel dashboard template
• vodič “Top 10 HR pokazatelja”
• worksheet “Od podataka do priče”

6. Digitalni HR – alati, trendovi i AI u praksi
Datum održavanja: 3. lipnja 2026., 09:00 - 14:00

Digitalna transformacija više ne zaobilazi HR – od alata za selekciju i onboardinga do sustava za praćenje performansi, angažiranosti i učenja. Radionica “Digitalni HR – alati, trendovi i AI u praksi” pomaže HR profesionalcima razumjeti koje digitalne i AI alate ima smisla koristiti, kako odabrati prave rješenja za svoju organizaciju i kako ih uvoditi na način koji stvarno olakšava posao, umjesto da stvara još jednu administrativnu obvezu. Fokus je na praktičnoj primjeni – stvarnim primjerima, demonstracijama i mini-vježbama.

🎯 Cilj:

• Upoznati najnovije digitalne i AI alate koji olakšavaju HR procese i povećavaju učinkovitost.
• Naučiti koje HR procese možemo i kako digitalizirati
• Koristiti AI alate primjenjive u regrutaciji, razvoju i komunikaciji
• Kreirati plan digitalne transformacije svog HR-a

⏰ Sadržaj radionice (6 nastavnih sati):

1. Pregled digitalnih trendova u HR-u 
2. Demo: AI alati u praksi 
   ChatGPT, HireEZ, CultureAmp, Notion AI
3. Vježba: procjena digitalne zrelosti HR-a 
4. Plan digitalne transformacije 
   Grupni rad: izrada vlastite digitalne mape
5. Završna rasprava: etika i granice AI-a u HR-u 

📌 Metode:

demonstracija, rad u parovima, planiranje, rasprava

📚 Materijali:

• vodič “Top 5 AI alata za HR 2025”
• template “Plan digitalne transformacije HR-a”
• case: “Kako je digitalizacija HR-a uštedjela 500 sati godišnje”

7. Skills-based HR – kako graditi organizaciju temeljenu na vještinama
Datum održavanja: 17. lipnja 2026., 09:00 - 14:00

Radna mjesta nestaju, ali vještine ostaju. U budućnosti rada, kompanije više ne zapošljavaju “naslove”, nego kompetencije. Organizacije koje prelaze na skills-based model brže prepoznaju talente, fleksibilnije raspoređuju ljude, i lakše se prilagođavaju promjenama tržišta. U ovoj radionici HR stručnjaci uče kako prepoznati, mapirati i razvijati vještine zaposlenika te kako kreirati sustav koji se temelji na vještinama, a ne hijerarhiji.

🎯 Cilj radionice:

• Osvijestiti važnost pristupa temeljenog na vještinama te razviti praktične alate i plan za implementaciju skills-based modela u vlastitoj organizaciji.
• Naučiti razliku između job-based i skills-based pristupa
• Identificirati ključne vještine potrebne za poslovni uspjeh
• Izraditi osnovnu mapu vještina (skills map) i skills gap analizu

⏰ Sadržaj radionice (6 nastavnih sati)

1. Novi svijet rada – kraj radnih mjesta, početak vještina

• Trendovi: automatizacija, fleksibilni timovi, projektno zapošljavanje
• Case: Microsoft, Unilever i IBM – pioniri skills-based modela
• Diskusija: Kako to mijenja ulogu HR-a?

2. Što su ključne vještine budućnosti?

• Pregled globalnih izvora (LinkedIn Skills Report, WEF)
• Grupni rad: Identifikacija 10 ključnih vještina za vašu organizaciju
• Klasifikacija vještina: tehničke, meke, digitalne i transformacijske

3. Izrada mape vještina (Skills Map)

• Uvod u alat: matrica vještina po pozicijama / odjelima
• Praktični rad: izrada vlastite mape vještina u Excelu ili Miro alatu
• Diskusija: što nam mapa vještina otkriva o našim prioritetima

4. Analiza praznina (Skills Gap) i razvojni plan

• Kako prepoznati nedostatke u vještinama
• Vježba: kreiranje plana razvoja temeljeno na “skills gapu”
• Primjeri: microlearning, upskilling i reskilling programi

5. Tehnologija i budućnost skills-based HR-a (30 min)

• Pregled digitalnih platformi: Gloat, Degreed, Skillsbase
• Mini-demo: kako AI može pomoći u mapiranju i preporuci razvoja
• Rasprava: kako početi s malim koracima u vlastitoj organizaciji

6. Akcijski plan i zaključak

• Individualni rad: “3 koraka za primjenu skills-based pristupa u mom HR-u”

📌  Metode rada:

• Interaktivno predavanje, grupne vježbe i brainstorming, case studies i benchmarking, izrada konkretnih dokumenata (skills mapa, plan razvoja)

📚 Radni materijali:

1. “Skills Map” šablona – Excel / Miro format
2. Worksheet: “Ključne vještine naše budućnosti”
3. Vodič: “Kako provesti skills gap analizu u 5 koraka”
4. Infografika: “Top 10 vještina do 2030.”
5. Checklist: “Koraci prema skills-based organizaciji”
6. Primjeri platformi: Gloat, Eightfold AI, Degreed, Skillsbase

📋 Završni izazov za polaznike:

Izradi “mini skills mapu” za svoj odjel ili tim i predstavi kako bi se mogao redizajnirati razvoj zaposlenika na temelju vještina, a ne radnih naslova.

Najbolji prijedlog dobiva simbolično priznanje “Skill Architect 2026”.  🏆