Dijagnostika HR odjela – od slike stanja do konkretnih preporuka

HR odjeli često su preopterećeni operativom, ad hoc zahtjevima i stalnim inicijativama koje ne donose vidljiv učinak. Bez jasne slike stvarnog stanja, pokušaji unapređenja HR funkcije često završavaju dodatnim opterećenjem – bez stvarne promjene.

Ova radionica fokusira se na dijagnostiku HR odjela: kako objektivno sagledati gdje je HR danas, gdje gubi energiju i što ima najveći potencijal za unapređenje. Sudionici će dobiti strukturiran okvir i praktične smjernice za izradu individualnih preporuka koje su realne, provedive i usklađene s potrebama organizacije. Pridružite nam se na radionici u Zagrebu ili online.

Sadržaj radionice:

1. Zašto HR dijagnostika, a ne još jedna inicijativa

• Tipične situacije:
  • HR je „zatrpan operativom“
  • stalno se uvode novi alati i inicijative
  • menadžeri nisu zadovoljni HR podrškom
• Zašto rješenja bez dijagnostike često ne daju rezultat
• Što znači „zdrav“ HR odjel

2. Okvir dijagnostike HR funkcije

• Ključna područja procjene:
  • uloga HR-a (operativna vs. strateška)
  • procesi i standardizacija
  • kompetencije HR tima
  • alati i podaci
  • odnos s menadžmentom
• Razina zrelosti HR-a:
  • reaktivan
  • stabilan
  • partnerski

Mini-samoprocjena:
Gdje je naš HR danas?

3. Analiza ključnih HR procesa

• Na što se HR stvarno troši vrijeme:
  • zapošljavanje
  • administracija
  • razvoj ljudi
  • odnosi s menadžerima
• Tipična uska grla:
  • spori procesi
  • nejasne odgovornosti
  • dupliranja posla
• Kako razlikovati:
  • nužan posao
  • posao koji ne stvara vrijednost

Primjer iz prakse - gdje HR gubi energiju – a to ne vidi!

4. Od nalaza do individualnih preporuka

• Kako iz dijagnostike izvući konkretne preporuke
• Postavljanje prioriteta:
  • što popraviti odmah
  • što kasnije
  • što uopće ne dirati
• Tipične preporuke po razinama zrelosti HR-a
• Kako preporuke prilagoditi:
  • veličini organizacije
  • industriji
  • očekivanjima menadžmenta

5. Kako HR učiniti sektorom/odjelom utjecaja?

Radionica je namijenjena:

• Vlasnicima/menadžmentu poduzeća
• Direktorima/voditeljima nabave i logistike
• Direktorima/voditeljima kontrolinga