Ova radionica pomaže HR profesionalcima da izađu iz operativne sjene i zauzmu mjesto strateškog partnera uprave. Kroz konkretne primjere, alate i vježbe, polaznici uče kako prevesti HR aktivnosti u poslovne rezultate, govoriti jezikom brojki i jasno pokazati vrijednost HR-a za biznis.
🎯 Cilj:
- Razviti strateški način razmišljanja u HR-u i naučiti kako povezati HR ciljeve s poslovnim rezultatima.
- Postavitj HR ciljeve koji podržavaju poslovnu strategiju
- Jasno komunicirati vrijednost HR-a menadžmentu kroz brojke i utjecaj
⏰ Sadržaj radionice (6 nastavnih sati):
- HR u novoj ulozi
Kratka diskusija: što menadžment stvarno očekuje od HR-a?
- Od aktivnosti do vrijednosti
Primjeri i vježba: kako HR aktivnosti pretvoriti u poslovne rezultate
- Izrada HR strateške mape
Rad po grupama: definiranje poveznica između HR ciljeva i poslovnih KPI-jeva
- Storytelling: HR kao partner uprave
Vježba prezentiranja HR inicijative menadžmentu
- Refleksija i akcijski plan
📌 Metode:
interaktivno predavanje, case study, grupni rad, prezentacija, diskusija
📚Materijali:
- “HR Strategija na jednoj stranici” canvas
- PowerPoint primjer strateške mape HR-a
- Case: “Kako je HR transformirao prodajnu funkciju”