Mogu li fleksibilni radni modeli uništiti radnu učinkovitost?

Svi koji su se zaklinjali u fleksibilne radne modele, čujem više nisu tako sigurni u svoje stavove. Često smo skloni odmah bez ikakvog kritičkog promišljanja prihvatiti svaku novotariju bez jasnog razumijevanja njezinog utjecaja ne samo na parcijalne ciljeve, već i na ukupne ciljeve poduzeća. Iako je ova novotarija bila nametnuta krizom, ipak je zasigurno promijenila odnos prema radu. Da li na bolje? Vjerujem da svatko od nas ima mišljenje na ovu temu. Ipak, mi osim mišljenja imamo i dokaze! Pridružite nam se na radionici u živo ili online i saznajte što su fleksibilni radni modeli donijeli poduzećima.

Sadržaj radionice:

• Kako specifičnosti svakog poduzeća utječu na njegovo poslovanje – primjeri iz prakse 
• Parcijalni vs ukupni ciljevi poduzeća kroz praćenje radne učinkovitosti
• Kako mjeriti učinkovitost rada zaposlenika koji rade od kuće
• Utjecaj rada od kuće na motiviranost tima
• Utjecaj rada od kuće na sukobe unutar tima
• Komunikacija zaposlenika u uredu i onih koji rade od kuće
• Tko je produktivniji – oni koji su u uredu ili oni koji rade od kuće?
• Mjerenje radne učinkovitosti
• Nedostaju li zaposlenicima stručna znanja? – kako to prepoznati i kako utvrditi koja konkretna znanja im nedostaju?
• Jesmo li naše zaposlenike profesionalno zapustili?

Radionica je namijenjena:

• vlasnicima i članovima uprave
• direktorima/voditeljima sektora ljudskih resursa
• direktorima/voditeljima kontrolinga
• direktorima/voditeljima svih sektora u poduzeću
• svima koje zanima ova važna tema