Skills-based HR – kako graditi organizaciju temeljenu na vještinama

Radna mjesta nestaju, ali vještine ostaju. U budućnosti rada, kompanije više ne zapošljavaju “naslove”, nego kompetencije.

Organizacije koje prelaze na skills-based model brže prepoznaju talente, fleksibilnije raspoređuju ljude, i lakše se prilagođavaju promjenama tržišta. U ovoj radionici HR stručnjaci uče kako prepoznati, mapirati i razvijati vještine zaposlenika te kako kreirati sustav koji se temelji na vještinama, a ne hijerarhiji.

🎯 Cilj radionice:

• Osvijestiti važnost pristupa temeljenog na vještinama te razviti praktične alate i plan za implementaciju skills-based modela u vlastitoj organizaciji.
• Naučiti razliku između job-based i skills-based pristupa
• Identificirati ključne vještine potrebne za poslovni uspjeh
• Izraditi osnovnu mapu vještina (skills map) i skills gap analizu

⏰ Sadržaj radionice (6 nastavnih sati)

1. Novi svijet rada – kraj radnih mjesta, početak vještina

• Trendovi: automatizacija, fleksibilni timovi, projektno zapošljavanje
• Case: Microsoft, Unilever i IBM – pioniri skills-based modela
• Diskusija: Kako to mijenja ulogu HR-a?

2. Što su ključne vještine budućnosti?

• Pregled globalnih izvora (LinkedIn Skills Report, WEF)
• Grupni rad: Identifikacija 10 ključnih vještina za vašu organizaciju
• Klasifikacija vještina: tehničke, meke, digitalne i transformacijske

3. Izrada mape vještina (Skills Map)

• Uvod u alat: matrica vještina po pozicijama / odjelima
• Praktični rad: izrada vlastite mape vještina u Excelu ili Miro alatu
• Diskusija: što nam mapa vještina otkriva o našim prioritetima

4. Analiza praznina (Skills Gap) i razvojni plan

• Kako prepoznati nedostatke u vještinama
• Vježba: kreiranje plana razvoja temeljeno na “skills gapu”
• Primjeri: microlearning, upskilling i reskilling programi

5. Tehnologija i budućnost skills-based HR-a (30 min)

• Pregled digitalnih platformi: Gloat, Degreed, Skillsbase
• Mini-demo: kako AI može pomoći u mapiranju i preporuci razvoja
• Rasprava: kako početi s malim koracima u vlastitoj organizaciji

6. Akcijski plan i zaključak

• Individualni rad: “3 koraka za primjenu skills-based pristupa u mom HR-u”

📌  Metode rada:

• Interaktivno predavanje, grupne vježbe i brainstorming, case studies i benchmarking, izrada konkretnih dokumenata (skills mapa, plan razvoja)

📚 Radni materijali:

1. “Skills Map” šablona – Excel / Miro format
2. Worksheet: “Ključne vještine naše budućnosti”
3. Vodič: “Kako provesti skills gap analizu u 5 koraka”
4. Infografika: “Top 10 vještina do 2030.”
5. Checklist: “Koraci prema skills-based organizaciji”
6. Primjeri platformi: Gloat, Eightfold AI, Degreed, Skillsbase