Čemu služe strategija, misija i vizija

Gdje god se okrenemo, bombardiraju nas naslovi s portala ili tiskovina: „Strategija razvoja“ „Dugoročni ciljevi“ „Naša misija je...“ te niz naslova u segmentu stručne literature: „Strateško upravljanje“, „Strateški razvoj“… U svakodnevici i gospodarskoj stvarnosti svakog poslovnog sustava, strategija, misija, vizija i ciljevi su ključni alati bez kojih se realno ne može niti zamisliti poslovanje, a pogotovo ne održivi razvoj bilo kojeg poslovnog sustava. Ipak, sve je češća pojava da sustavi kreću u procese restrukturiranja, otpuštanja, konsolidiranja svojeg poslovanja, a da strategija ne postoji, a ako i postoji, najčešće je mrtvo slovo na papiru.
Što je zapravo strategija, kako je kreirati i čemu služi te zašto su nam potrebni ciljevi i misija i vizija, tema je jednodnevnog treninga 21. veljače (četvrtak) u Zagrebu. Polaznici će se detaljnije upoznati s kategorijalnim aparatom strateškog razmišljanja, ali - što je puno bitnije - osvijestit će njezin značaj za svakodnevno poslovanje.

Iz edukacije izdvajamo:

• strategija - svi se u nju zaklinjemo, a znamo li što je to zapravo
• zašto strategija utječe na našu kompetitivnost i, posljedično, na naš razvoj
• zašto bježimo od strategije, a ako je i imamo, na nju zaboravljamo
• treba li svaka strategija početi od očekivanja i uključivati balanced score card
• strategija u teškim vremenima - kako utječe na restrukturiranje
• razumijevanje strateškog menadžmenta - jeste li vi menadžer koji ga doista razumije?
• čemu služi misija i trebate li kao menadžer imati viziju
• razvoj poslovne politike i planova
• kako se može dugoročno planirati?
• povezanost strategije sa željenim ciljevima - je li to dugoročno planiranje?
• misija i vizija - mnogo više od velikih riječi
• (bes)korisnost strateških menadžera; plaćamo li ih previše, premalo ili baš koliko treba

Edukacija je namijenjena:

• vlasnicima poduzeća
• članovima uprava
• svim razinama menadžmenta, a posebno visokoj i srednjoj

Svaki polaznik dobit će Altiusov certifikat.