Izazovi održivosti obiteljskog poduzeća kroz generacije

Dugoročna održivost obiteljskog poduzeća kroz generacije – rjeđa je pojava nego što se to čini. Istraživanja ukazuju da samo 30% poduzeća preživi prijenos poslovanja na drugu generaciju, 13% na treću generaciju, a svega 3% ima dulji životni vijek. U razvijenim europskim zemljama koje imaju dugu tradiciju poduzetništva visoko je razvijena svijest o rizičnosti faze u životnom ciklusu obiteljskog poduzeća u kojoj dolazi do promjene na čelnoj poziciji. S druge strane, prema rezultatima Business Transfer Barometar istraživanja u Hrvatskoj, čak trećina poduzetnika nedovoljno je informirana o složenosti i trajanju prijenosa poslovanja te ne poduzima potrebne korake o kojima ovisi uspješan prijenos poslovanja. Radionica omogućuje sagledavanje kompleksnosti obiteljskog poduzeća koja proizlazi iz povezanosti obitelji i poslovanja, te pruža podršku pri identifikaciji ključnih preduvjeta za uspješan prijenos poslovanja i dugoročnu održivost obiteljskog poduzeća.  

Cilj radionice je pružiti informacije, savjete i primjere dobre prakse koji će omogućiti sagledavanje ključnih izazova i donošenje kvalitetnih odluka kod upravljanja obiteljskim poduzećem, s posebnim naglaskom na održivost obiteljskog poduzeća nakon umirovljenja osnivača.

• Specifičnosti poslovanja obiteljskih poduzeća
  Obiteljska poduzeća imaju svoje specifičnosti koje proizlaze iz povezanosti interesa obitelji i poduzeća. U ovom dijelu radionice bit će govora o prednostima i izazovima u poslovanju obiteljskih poduzeća, te kako ih percipira okruženje (zaposlenici, kupci, banke…).
• Prijenos poslovanja kao kritična faza u životnom ciklusu obiteljskog poduzeća
  Prijenos poslovanja je kritična faza u poslovanju svakog poduzeća. Obiteljska poduzeća u ovoj fazi suočavaju se s dodatnim izazovom koji proizlazi iz isprepletenosti interesa obitelji i poduzeća. U ovom dijelu radionice bit će riječi o tome na koji način se s ovom problematikom suočavaju obiteljska poduzeća u razvijenim zapadnoeuropskim zemljama, te kakva su očekivanja i modeli prihvatljivi za poduzetnike u hrvatskom poslovnom okruženju
• Područja pripreme za prijenos poslovanja obiteljskog poduzeća: priprema osnivača, nasljednika, obitelji i poduzeća
  Uspješan prijenos poslovanja zahtijeva pravovremenu pripremu kojom trebaju biti obuhvaćeni: osnivač, nasljednik, poduzeće i obitelj. U ovom dijelu radionice, na temelju primjera iz prakse, bit će dani savjeti za kvalitetnu pripremu u sva četiri područja
• Upravljanje rastom obiteljskog poduzeća
  Posljednji dio radionice usmjeren je na buduće trendove u poslovanju s naglaskom na konsolidaciju tržišta koja se očekuje u brojnim djelatnostima kao posljedica povlačenja prve generacije poduzetnika iz poslovanja. Bit će govora, također, o ulozi druge generacije u razvoju obiteljskog poduzeća, ponovno uzimajući u obzir dobru praksu razvijenih zemalja

Radionica je namijenjena:

Radionica je namijenjena vlasnicima obiteljskih poduzeća bez obzira planiraju li prenijeti poduzeće na obiteljske nasljednike, prodaju ili neko drugo rješenje, članovima obitelji, ključnim zaposlenicima, te predstavnicima institucija koje pružaju podršku u razvoju obiteljskih poduzeća.