PROGRAM ZA IZVRŠNE MENADŽERE: Mogu li upravljati promjenama i voditi timove

Četiri jednodnevne radionice:
17. travnja (petak): Kako će mi znanja o tržištu koristiti u osmišljavanju strategije
18. travnja (subota): Kako ću mijenjati segmente poslovanja
24. travnja (petak): Mogu li povećati sposobnost tima
25. travnja (subota): Kako ću donositi ispravne poslovne odluke

Kako će mi znanja o tržištu koristiti u osmišljavanju strategije

• prepoznajemo li tržišne probleme: točno je - mogu rasti i na padajućim tržištima, ali je pitanje - do kada?
• prepoznajem li tržišne potencijale i kako mi ukazuju na naše slabe točke
• bojim li se investiranja?
• rasprava: što trendovi u potrošnji donose našem poduzeću
• samostalna praktična vježba: procjena tržišnog potencijala - rad na računalu

Kako ću mijenjati segmente poslovanja

• osam razloga zašto poduzeća doživljavaju neuspjeh: prepoznajemo li ih?
• kako da pokrenem najvažnije promjene na poslovanju (prodaja i marketing, nabava, proizvodnja, upravljanje ljudima)
• rasprava: što treba hitno mijenjati i zašto to ne činimo. Koje su prepreke?
• samostalna praktična vježba i prezentacija: kako vidim vlastito poduzeće - vremenska crta mojeg poduzeća - crtež u bojama

Mogu li povećati sposobnost tima

• kako procjenjujem sposobnosti tima - lekcije sportskih timova mogu pomoći
• imam li umijeća potrebna za izgradnju djelotvornog tima?
• jesam li uzeo u obzir rizike i koje?
• rasprava: u šest koraka do timskog rada
• vježba u grupi: situacijski problem i kako ga riješiti - vježba „šest šešira“

Kako ću donositi ispravne poslovne odluke

• koliko izvještaja i tablica je potrebno za odluku?
• s kojim ograničenjima se susrećem: informacijski sustav - nepovjerenje u znanje ljudi - ja sam prepreka?
• kako da prepoznam važno i bez straha donesem odluku
• rad u malim grupama i prezentacija: situacijski problem / uvjeti rizika i donošenje odluke
• vježba u grupi: gledanje video materijala o odlučivanju i komentari