Kako kroz napredno pregovaranje ostvariti uštede u nabavi?

Pregovaranje je jedna od ključnih uloga u uspješnoj nabavi. Važan fokus nabave je kako ispregovarati dobre uvjete, time ostvariti uštede u nabavi, s naglaskom na poboljšanje strategije nabave tvrtke u cijelosti.

No, kako postići i ostvariti otpornost, ostvariti uštede i ujedno stvarati vrijednost kroz kontinuirana poboljšanja?

Kako ublažiti i neutralizirati krizne situacije u nabavi kroz efikasno pregovaranje?

Transakcijsko pregovaranje s naglaskom na cijenu daje brzi odgovor, no da li daje dugoročnu vrijednost ili propuštanje prilike ušteda u nabavi?

Sadržaj radionice:

• Pregovaranje u cilju ušteda u nabavi prilike i rizici
• Kako pregovarati kratkoročne vs dugoročne ciljeve uštede u nabavi
• Holistički pristup, kao snaga u pregovorima prilika za uštedu troškova  u nabavi
• Pratite put troškova u procesu nabave kao važan argument u pregovorima
• Kontinuirana poboljšanja u pregovaranju, kako izbjeći iste pregovaračke obrasce
• Napredno pregovaranje u nabavi kroz primjere iz poslovne prakse s domaćeg i međunarodnog tržišta

Radionica je namijenjena:

• Upravi društva
• Direktorima ili voditeljima nabave
• Menadžerima koji rade na poslovima plana I analize
• Zaposlenicima koji rade na operativnim poslovima nabave