Planiranje nabave u proizvodnim poduzećima – kako smanjiti hitne nabave i zastoje

Radionica je interaktivna (30 % teorija / 70 % praksa)

Nakon radionice polaznici će:

• razumjeti zašto dolazi do hitnih nabava i stockout-a
• znati koji model nabave koristiti (MRP/min–max/kanban)
• moći postaviti osnovna pravila zaliha za kritične artikle
• odlaze s 3 konkretne mjere koje mogu odmah primijeniti

Sadržaj radionice:

“Zašto stalno gasimo požare?”

• 3 tipična simptoma:
  • hitne narudžbe
  • zastoji proizvodnje
  • previsoke zalihe, a opet nešto fali

Kako proizvodni model određuje nabavu

• MTS ≠ MTO - potpuno drugačija logika nabave
• Zašto jedan pristup ne radi za sve artikle
• “Jedna politika za sve” = kaos

MRP vs min/max: kada što koristiti

• što MRP stvarno računa (i što ne)
• zašto MRP “poludi”
• kada je min/max pametnije rješenje

Zalihe koje spašavaju proizvodnju (safety stock u praksi)

• zašto “0 zaliha” u proizvodnji ne postoji
• što stvarno povećava potrebu za safety stockom:
  • varijabilna potrošnja
  • nepouzdan lead time
• razlika između pametne i “panik” zalihe

3 pravila koja odmah smanjuju kaos

• Top 3 “quick wins”

Kome je radionica namjenjena:

• Direktorima nabave
• Voditeljima nabave
• Planerima i administratorima u proizvodnji
• Voditeljima pogona