Zapošljavanje i razvoj ljudi u nabavi i logistici – zapošljavamo li u nabavi pogrešne ljude?

Nabava i logistika danas su među najzahtjevnijim funkcijama u organizaciji. Tržište je nestabilno, rokovi kratki, a pogreške skupe. U takvom okruženju, razlika između prosječnog i dobrog tima ne leži u procedurama – nego u ljudima i njihovim kompetencijama. Ova radionica bavi se stvarnim pitanjima zapošljavanja i razvoja ljudi u nabavi i logistici: koje kompetencije su zaista ključne, zašto zapošljavanje često ne daje očekivane rezultate i kako razviti tim koji može nositi kompleksnost svakodnevnog posla. Pridružite nam se na radionici u Zagrebu ili online.

Sadržaj radionice

1. Zašto je danas najteže naći “dobrog” čovjeka u nabavi i logistici

• Tipične rečenice:
  • “Nema dobrih kandidata”
  • “Ljudi znaju teoriju, ali ne i posao”
  • “Previše ovisimo o pojedincima”
• Kako se uloga nabave i logistike promijenila
• Zašto stari opisi poslova više ne funkcioniraju

2. Koje kompetencije stvarno trebamo

• Tehničke kompetencije:
  • planiranje
  • pregovaranje
  • razumijevanje tokova robe i informacija
• Poslovne i ponašajne kompetencije:
  • donošenje odluka pod pritiskom
  • rad s neizvjesnošću
  • suradnja s proizvodnjom, prodajom i financijama
• Razlika između:
  • “iskusnog”
  • “kompetentnog” zaposlenika

Mini-vježba:
Koje kompetencije su nam kritične – a koje samo “lijepe za imati”?

3. Zapošljavanje bez iluzija

• Najčešće greške u zapošljavanju:
  • traženje „idealnog“ profila
  • preširoki ili preuski kriteriji
  • ignoriranje konteksta posla
• Kako definirati realan profil kandidata:
  • što mora znati odmah
  • što može naučiti
  • gdje ne smijemo popustiti
• Uloga HR-a i linijskog menadžmenta

Primjer iz prakse: Zašto “senior” kandidat nije uspio

4. Razvoj i zadržavanje ljudi u nabavi i logistici

• Zašto razvoj ne znači samo edukacije
• Kako razvijati:
  • donošenje odluka
  • pregovaračke vještine
  • sistemsko razmišljanje
• Kako smanjiti ovisnost o pojedincima
• Što stvarno zadržava ljude u nabavi i logistici:
  • jasnoća uloga
  • autonomija
  • realni ciljevi

Alat: Jednostavna matrica kompetencija

Radionica je namijenjena:

• Vlasnicima/direktorima poduzeća
• Direktorima/voditeljima nabave i logistike
• Direktorima/voditeljima kontrolinga