Analiza poslovanja i uvođenje KPI

Analizirati poslovanje i uvoditi KPI (ključne pokazatelje uspješnosti)? Pa, zar baš moramo? Nije li najvažnije dobro prodavati i ostvarivati tržišni rast? Teško je dati odgovor što je kod upravljanja poduzećem najvažnije, ali sa sigurošću možemo reći da analiza poslovanja pripada temeljnim postupcima koji su neophodni kako bi uprava poduzeća znala je li put na kojem se nalazi upravo onaj na kojem želi biti. Što analizirati? Najčešće su predmet analize financijski i poslovni izvještaji. Stoga za njihovu analizu često kažemo da je "krvna slika" poduzeća iz koje možemo dijagnosticirati sve dobro, ali i ono loše što se događa u poduzeću. Takva analiza daje nam i naznake gdje se u budućnosti mogu očekivati poremećaji ili krize u poslovanju. I još nešto... ne zaboravite na konkurenciju i tržište. Bez njihove analize naša nam se slika može učiniti puno boljom nego što stvarno jest.